Managerii sunt esenţiali pentru succesul general al oricărei companii. Omul potrivit pe această funcție de conducere îşi inspiră oamenii din echipă să se dezvolte profesional şi reuşeşte să obţină rezultate de top. De aceea, găsirea şi păstrarea sa în companie este unul dintre obiectivele principale ale fiecărui CEO.
A şti cum să alegi un manager bun pentru compania ta te poate ajuta să construieşti o echipă care va consolida cultura organizaţională. Deşi fiecare industrie necesită abilităţi manageriale diferite, există anumite aspecte general valabile pentru orice persoană aflată pe o funcţie de conducere.
Vei regăsi mai jos câteva sfaturi pentru a te ajuta să identifici oamenii potriviţi pentru funcţia de manager:
-
Promovează pe cineva din interior
Fiecare om care face parte din echipa ta reprezintă o verigă importantă a întregului. De aceea, atunci când ai nevoie de un manager nou, primul pas pe care trebuie să-l faci este să arunci o privire asupra angajaţilor tăi. Vezi care dintre ei are, pe lângă competențele necesare jobului, şi abilităţi de conducere. Este posibil ca cea mai potrivită persoană să nu fie cea care are cele mai bune rezultate, nici cea mai veche din echipă.
Criteriile pe care le cauți sunt: încredere în propriile forţe, abilități de comunicare şi capacitatea de a fi privit cu respect şi apreciere. Promovând o persoană din interior, nu numai că vei transmite întregii echipe un mesajul că eforturile sunt apreciate, ci vei avea și un manager care deţine toate atuurile necesare pentru a contribui la implicarea angajatilor.
-
Pune accent pe cultura organizaţională
Angajaţii buni sunt atrași în mod natural de companiile cu o cultură organizațională sănătoasă. Acest lucru este valabil mai ales la nivel de conducere, unde profesioniștii cercetează adesea o companie înainte de a trimite un CV.
Indiferent dacă ai o companie cu 100 de angajaţi sau eşti abia la început şi echipa ta este formată din câţiva oameni, toată lumea trebuie să cunoască şi să respecte cultura organizaţională. Valorile pe care le preţuieşti tu, în calitate de antreprenor, trebuie împărtăşite şi de colegii tăi. Astfel că, atunci când cauţi să angajezi pe cineva pe funcţia de manager, trebuie să te asiguri că acesta împărtăşeşte aceleaşi valori.
-
Recrutează activ
Sunt șanse mari ca cea mai potrivită persoană pentru conducerea echipei tale să fie deja angajată în altă parte. Chiar dacă nu trebuie să recrutezi urgent un manager, este indicat să începi căutările din timp. Contactează persoanele ale căror CV-uri îţi par interesante şi stabileşte o discuție la sediul firmei sau online, dacă prezenţa sa nu este posibilă. Aşa vei avea timp să cunoşti cât mai multe persoane şi să îţi faci o idee asupra profilului posibililor angajaţi. Vei avea mai mult timp pentru a înţelege care sunt cerinţele pieţei şi dacă se potrivesc cu cele pe care le oferi, și este un moment oportun să modifici anumite aspecte.
-
Caută oameni cu mentalitate diferită de a ta
În relaţiile interumane, atât personale, cât şi profesionale, pentru un plus de confort emoţional, avem tendinţa de a căuta persoane care să aibă aceeaşi mentalitate cu noi. Însă, atunci când vine vorba despre compania ta, este mai bine să cauţi persoane cu o abordare cât mai diversă. Deşi poate părea un atuu, mentalitatea similară poate fi o piedică în creşterea companiei tale, deoarece veţi privi lucrurile doar din acelaşi unghi.
În schimb, ai putea căuta o persoană care să vină dintr-un mediu diferit, deoarece aceasta aduce o perspectivă distinctă. Atunci când veţi avea o sesiune de brainstorming, vei obţine o varietate mai mare de idei ce pot duce la cele mai bune decizii.
Sperăm ca sfaturile de mai sus să îţi fie de ajutor pentru a găsi omul potrivit pe funcţia de manager. Acordă timpul necesar atât pentru găsirea sa, cât şi pentru acomodare, şi vei vedea că rezultatele nu vor întârzia să apară.
