Domeniul se distinge prin abordarea "primordială", cu respect pentru natură și viață în toate formele ei, ceea ce a impus brandul în rândul celor pentru care natural și sănătos înseamnă un stil de viață, iar grija pentru mediu și comunitate este o preocupare constantă.
Despre provocările acestei piețe, aflată pe o traiectorie anevoioasă, explică Oana Stan, director de marketing al companiei.
Cu ce rezultate a încheiat Domeniul Bogdan anul 2025?
Anul trecut a fost unul de ajustare și repoziționare pentru Domeniul Bogdan. Ne-am concentrat pe stabilitate, eficientizare și pe consolidarea relațiilor existente. În cifre avem o scădere de aproximativ 20% însă ne-am menținut prezența în piață chiar și într-un context economic și operațional dificil. Pentru noi, rezultatul principal al anului a fost capacitatea de a rămâne consecvenți valorilor noastre.
Ce proiecte a desfășurat compania în anul anterior și cu ce rezultate?
În 2025, proiectele noastre au fost construite în jurul ideii de continuitate și relevanță, chiar și într-un context în care am ales conștient o abordare de tip „marketing de igienă”. Am continuat participarea la evenimente relevante pentru industrie și consumatori, dar într-o manieră mai selectivă. Am finalizat unul dintre proiectele importante „Biodinamica din brazdă în casă – lanț scurt al produselor”, derulat prin AFIR, proiect prin care ne-am propus să aducem mai aproape de consumator nu doar vinul, ci întregul context al unei agriculturi curate și responsabile și unde fiecare alegere ne poate duce către o lume mai bună.
În paralel, am continuat să fim prezenți în proiecte culturale și de lifestyle relevante, cum este participarea la Festivalul Anonimul, asocierea cu evenimente ce premiază excelența în diverse domenii cu impact major pentru societate. Astfel de inițiative nu sunt doar despre expunere, ci despre asocierea brandului cu experiențe autentice și comunități care împărtășesc valori similare.
Rezultatul acestor proiecte nu se măsoară în cifre imediate, ci în notorietate, în consistența prezenței brandului și în faptul că Domeniul Bogdan rămâne vizibil și relevant, chiar și în perioade dificile.
Ce produse a lansat compania în anul precedent?
În 2025 nu am urmărit lansări, ci ne-am propus să securizăm ceea ce am construit. Am continuat să susținem gamele deja existente, fiecare cu identitatea ei clară: de la vinuri mai directe și accesibile, până la expresii mai complexe.
Pentru noi, identitatea vinurilor Domeniul Bogdan rămâne aceeași – o reflexie cât mai pură a terroir-ului, obținută printr-o agricultură curată și intervenții minime în vinificație, astfel încât fiecare vin să spună, cât mai sincer, povestea locului din care provine.
Am lucrat pe dezvoltarea unor produse inovatoare pe care am vrea sa le lansăm ǐn 2026, am luat în calcul și varianta de vinuri demidulci, ca răspuns la o cerere tot mai vizibilă din piață, păstrând însă stilul nostru – echilibrat, curat, fără artificii.
Ce provocări ați întâmpinat în ultimul an, având în vedere schimbările climatice?
Schimbările climatice sunt deja o realitate în viticultură și se resimt direct în vie. Pentru noi, provocările au venit din variabilitatea mare a condițiilor meteo – perioade de stres hidric, alternanțe bruște de temperatură și momente în care echilibrul natural al plantei este pus la încercare.
Lucrând în sistem biodinamic, nu intervenim, ceea ce înseamnă că suntem și mai dependenți de echilibrul natural. În același timp, acest tip de agricultură ne ajută să avem vii mai rezistente pe termen lung, chiar dacă, pe termen scurt, anii pot fi mai dificili.
În acest context, mai ales pe plantațiile tinere, unde stresul hidric se resimte cel mai puternic, avem în desfășurare un proiect de irigații, ca o măsură de sprijin pentru a le ajuta să treacă peste aceste perioade sensibile.
Cum ați resimțit criza forței de muncă?
Criza forței de muncă este o realitate cu care ne confruntăm, mai ales în zona lucrărilor din vie, unde este nevoie de atenție, continuitate și experiență.
Pentru noi, provocarea nu este doar disponibilitatea oamenilor, ci și menținerea unei echipe stabile care să înțeleagă și să respecte specificul agriculturii biodinamice. Am compensat parțial prin eficientizarea proceselor și printr-o organizare mai atentă a lucrărilor, dar rămâne un subiect important pe ordinea de zi.
Ce proiecte are compania pentru anul în curs?
2026 este, pentru noi, un an de așezare și de construcție responsabilă. Ne concentrăm pe proiecte care au sens pe termen lung: clarificarea portofoliului, dezvoltarea unor produse adaptate unor segmente noi de consumatori și consolidarea prezenței în canalele în care deja performăm. Asa cum spuneam mai sus avem în lucru o serie de produse inovatoare pe care sper să le putem duce la bun sfârșit, ținând cont de contextul actual.
Care sunt prioritățile acestui an, pe ce se va focusa strategia companiei?
Prioritatea principală este stabilitatea. După o perioadă dificilă, strategia noastră este construită în jurul unui principiu simplu: să facem mai bine, nu neapărat mai mult. Ne concentrăm pe eficiență, pe relații sănătoase cu partenerii și pe o comunicare mai clară a ceea ce este Domeniul Bogdan.
De asemenea, lucrăm la o diferențiere mai clară între game și canale, pentru a evita confuziile și pentru a face brandul mai ușor de înțeles pentru consumator.
Care estimați că vor fi provocările anului în curs?
Ne așteptăm ca 2026 să rămână un an provocator, atât din punct de vedere economic, cât și operațional.
Presiunea pe costuri, instabilitatea climatică și schimbările din comportamentul de consum vor continua să influențeze industria. În plus, va fi important să găsim echilibrul între nevoia de accesibilitate și menținerea standardelor de calitate.
Cum va evolua activitatea companiei în 2026?
Rămânem optimiști și ne propunem o creștere, dar, în același timp, suntem conștienți că direcția principală rămâne consolidarea și construcția solidă, nu expansiunea rapidă. Vom continua să ne adaptăm din mers și să luăm decizii echilibrate, în funcție de cum evoluează lucrurile.
Dacă 2025 a fost despre adaptare, 2026 este despre a pune bazele pentru următorii ani – mai clar, mai echilibrat și mai aproape de ceea ce înseamnă, în esență, Domeniul Bogdan.
