3 / 6

Ofera angajatilor o viziune clara asupra rolului lor si deleaga responsabilitatea

Este esential ca acest lucru sa se intample. Nu este suficient sa se enumere doar responsabilitatile fiecarui rol, ci, mai degraba, trebuie sa specifici rezultatele asteptate si sarcinile.

De exemplu, rolul managerului de customer service poate fi descrisprin sarcina de a prelua toate apelurile de la clientii care au nevoie de custumer service. Rezultatele asteptate ar putea fi: sa raspunda la toate apelurile in termen de 15 secunde sau mai putin, 90% grad de satisfactie a clientilor.

Numai prin precizarea rolurilor si a rezultatelor asteptate, precum si delegarea de responsabilitate, poti obtine ceea ce vrei de la fiecare angajat.

Sursa foto: freedigitalphotos.net

Inapoi la articol

Setari Cookie-uri