Hayek

Reporter: In opinia unui libertarian/keynesian, de la ce a pornit criza din 2008? Ajunsesera pietele prea putin reglementate?

Vlad Topan: Nici vorba. Se arunca mult prea usor cu marota aceasta a de-reglementarii cand vine vorba de criza din 2007-2008 (sau o fi 2007-2012? 13? 14?). E greu sa vorbim despre de-reglementare, cand sectorul financiar-bancar e, peste tot, printre cele mai reglementate si controlate. Sa nu uitam ca cvasitotalitatea statelor moderne functioneaza sub auspiciile a ceea ce am putea numi ”socialism monetar”, sau ”planificare centralizata in sectorul productiei monetare”.

Grupul, cunoscut pentru marca de baza Swatch, dar si pentru brandurile premium Breguet, Blancpain sau Omega, vizeaza vanzari de sase miliarde franci elvetieni (4,5 miliarde euro) in 2010, ceea ce ar reprezenta cel mai bun an din istoria companiei, informeaza Mediafax.

"Daca vom atinge acest obiectiv in 2010, ceea ce speram ca se va intampla, atunci am dori sa batem clar aceasta performanta anul viitor. Multe produse noi vor intra pe piata in acesta toamna si se vor intampla multe pana la sfarsitul anului. Avem de asemenea multe planuri pe teava, inclusiv dezvoltarea pe piata indiana, al carei potential nu ar trebui subestimat", a aratat presedintele Swatch.

Hayek este considerat salvatorul industriei elvetiene de ceasuri, dupa ce a pus bazele grupului Swatch in 1985. Swatch a fost formata in urma fuziunii companiei Asuag cu SSIH.

Swatch este cel mai mare producator de ceasuri si ar putea inregistra vanzari record de peste sase milioane de franci elvetieni (5,5 miliarde dolari) in acest an.

Ceasurile ieftine din plastic dezvoltate de noul grup sub brandul Swatch au ajutat industria din Elvetia sa concureze cu exporturile ieftine provenite din Japonia. Ceasurile simple si ieftine s-au dovedit a fi un succes international ajungand la 300 milioane de unitati vandute anual.