Am putea vedea companii românești de stat devenite corporații de succes peste hotare? Oana Gheorghiu: Statul s-a dovedit că nu e manager bun

Sursa foto: gov.ro

Am putea vedea companii românești de stat devenite corporații de succes peste hotare? Oana Gheorghiu: Statul s-a dovedit că nu e manager bun

Cuprins Articol:
Companiile de stat sunt imaginea unei Românii care nu a reușit să își revină după comunism. Falimente, consilii de administrație formate în familie și proasta guvernanță au dus la o lipsă de încredere a românilor în companiile de stat. Noua guvernare a promis o „schimbare la față” a conducerilor companiilor de stat, dar ar putea să devină acestea povești de succes și în afara țării? Vicepremierul Oana Gheorghiu spune că, până la acest scenariu care pare acum foarte îndepărtat, companiile de stat trebuie restructurate.

Am putea vedea companii de stat realizate în diaspora?

Atunci când ieșim din România încă vedem Dacii pe stradă, putem bea cafea de la 5 to go în Bulgaria și Moldova sau mânca pufuleți Gusto în SUA, Japonia și Australia. În același timp, companiile controlate de statul român nu au reușit se internaționalizeze precum privatul.  

În prezent, tabloul companiilor de stat arată mai degrabă o concentrare pe piețele interne și pe sectoare reglementate, precum energia, transporturile sau serviciile financiare, unde statul rămâne un jucător dominant. Deși unele dintre aceste companii, precum Hidroelectrica, Romgaz sau Nuclearelectrica, sunt extrem de profitabile și au capitaluri solide, internaționalizarea lor este limitată aproape exclusiv la proiecte regionale sau participări punctuale, nu la extinderi comerciale de tip corporație.

Pe lângă caruselul de măsuri fiscale care au venit cu creșteri de taxe pentru români, Guvernul Bolojan a venit cu ambiția de a schimba structura companiilor de stat. Întrebată dacă România ar putea fi o fabrică de corporații de succes care ar putea ieși în afara României, Oana Gheorghiu a răspuns:

„Când vorbim de companiile de stat, aici suntem într-un moment de cotitură, iar România trebuie să se hotărască care îi sunt ambițiile. Avem 1.500 de companii de stat. De ieșit în afara țării, cred că vorbim mai mult de cele private. Înainte ca o companie de stat să iasă afară, ar trebui o reformă adevărată”, spune aceasta la conferința organizată de CFA România.

Ce au în comun companiile de stat care o duc bine: Listarea la bursă

Există deja în Europa exemple care contrazic ideea că o companie de stat nu poate deveni un jucător serios peste granițe. În Polonia, de pildă, PKN Orlen sau PKO Bank Polski au în continuare statul ca acționar majoritar, dar sunt listate la bursă și s-au extins regional. 

Modelul care a funcționat nu a fost retragerea completă a statului, ci combinarea controlului public cu transparență, management profesionist și o separare reală între politică și deciziile de business. O analiză CFA România arată că statul român ar putea încasa peste 10 mld. lei din listarea la bursă a unor pachete minoritare de acțiuni la companii precum Hidroelectrica, Romgaz, Nuclearelectrica sau Transgaz, fără a ceda controlul acestora

Statul nu a mai listat o companie nouă la bursă de mai bine de 10 ani, de la IPO-ul Electrica din 2014. Hidroelectrica a fost listată la bursă în iulie 2024, însă ”meritul” IPO-ului aparține aproape în totalitate Fondul Proprietatea, compania care a vândut acțiunile din IPO. 

Statul pare flămând după specialiști care să lase banii frumoși din privat pentru a fi parte din schimbare

Una dintre misiunile de pe agenda guvernului este reformarea consiliilor de administrație ale companiilor de stat, spune Oana Gheorghiu. Aceasta spune că acestea au nevoie de specialiști din privat care să vină mânați de dorința de a schimba ceva, nivelul salarial fiind mai mic decât cel pe care l-am putea obține din privat.

„O companie, pentru a avea succes, are nevoie de un Consiliul de Administrație (CA) profesionist. Cred că România are o mare oportunitate în care: putem avea un impact mare în Moldova și prin reconstrucția Ucrainei. Sper ca, până să reconstruim, să reformăm CFR-ul. Trebuie să scoatem influența politică din companii, care să aducă plus valoare. Reforma companiilor de stat nu se face într-o lună sau un an, în Polonia a durat 15 ani. Ce facem acum? Suntem la fundație. Sperăm să avem timp să creștem construcția. Acum ne dorim să vină specialiști din privat în CA-uri, chiar dacă nu sunt salariile la fel de bune”, spune Oana Gheorghiu.  

Oana Gheorghiu: Statul român s-a dovedit că nu e un manager bun

Deficitele țării, pentru care românii plătesc acum prin creșterea impozitelor și taxelor, sunt unul dintre cele mai bune indicii prin care vedem că matematica făcută de stat nu a fost una corectă. Noua guvernare, care a avut de dus misiunea creșterii de taxe, a recunoscut nevoia de reformă în companiile de stat. Viceguvernatorul Oanei Gheorghiu recunoaște că statul român nu este un manager bun, dar spune că reforma nu este un sprint, ci un proces de durată.  

„Sigur că pot fi reformate (n.red: companiile de stat), dacă a reușit toată lumea, poate și România, dar nu se poate face peste noapte. E un proces care începe acum și trebuie să fie dus mai departe. Nu se va termina după mandatul acestui guvern. Presiunile mediului de afaceri trebuie să continue indiferent de guvern. Nu se poate, într-un an de zile, să faci reformă în 1.500 de companii, nu mai zic că nu avem nevoie de atât de multe. Statul român s-a dovedit că nu e bun ca manager” spune Vicepremierul României.  

Conform unei analize realizate de Banca Mondială în 2024, citată de Hotnews, companiile de stat românești, în special cele cu capital majoritar angajează mai mulți oameni decât privatul, plătesc salarii mai mari, dar sunt mai puțin productive.

 

Personalizate pentru tine