Tot mai mulți români și-au dorit, în pandemie, o reconversie profesională în IT, atrași de promisiunea unui stil de viață relaxat, cu bani mulți și muncă puțină. Vlad Bodea, cofondatorul companiei românești de tehnologie, Bento, pune degetul pe rană și demontează acest mit. Realitatea din IT e mult mai complexă, iar să devii cu adevărat bun în acest domeniu necesită timp, motivație și dorința de a crea un impact real, nu doar de a „apăsa trei taste” de pe o plajă exotică.
„Eu am o problemă cu anumite reconversii. Într-adevăr, lumea a reacționat în pandemie puțin impulsiv, dar cu toți am reacționat impulsiv. Cu toții am zis că e sfârșitul lumii inițial (...) Dar oamenii privesc foarte superficial IT-ul. Știu cazuri de oameni care în pandemie au făcut un curs de șase luni și gata au devenit IT-iști, dar nu e chiar așa. Da, poate ai un talent, ai o chemare, poate ai găsit o nișă, dar IT-ul e o zonă tehnică în care ai nevoie de mult timp ca să aprofundezi. Cred ca e și o problemă de acolo. Lumea a reacționat impulsiv în pandemie”, a spus Vlad Bodea, într-un nou episod din emisiunea „HR Talks”, realizată de Wall-Street.ro.
Anii 2020-2022 au reprezentat o „infuzie” de angajați noi pe piața de IT, care au fost atrași cu salarii mari și cu beneficii extrasalariale pe măsură, mulți veniți și ca urmare a unor schimbări de domenii. Nevoia mare de specialiști i-a împins pe români către reconversii profesionale pentru că IT-ul a fost pentru mulți o destinație sigură și stabilă din punct de vedere financiar.
Foarte mulți se gândesc că vor să facă IT ca să facă bani. E și acesta un mit pe care îl urăsc, al programatorului de pe plajă, din Hawaii, care stă acolo și nu are nicio responsabilitate și câștigă mulți bani, apăsând trei taste, apoi închide laptopul și aia e. E foarte mișto să ajungi așa, dar nu acesta trebuie să fie obiectivul pentru că foarte puțini ajung așa. E ca la sportivi, nu pot să visez să fiu Messi, căci șansele să fiu Messi sunt mici, cel puțin din prima.
Vlad Bodea, cofondator Bento (foto)
Și Costin Tudor, CEO-ul Undelucram.ro spunea în trecut pentru Wall-Street.ro că multe trasee de învățare din cadrul reconversiilor profesionale din IT au fost duse la bun sfârșit în mod superficial (fie din partea candidatului, fie din modul în care erau deja construite de emitenți), ceea ce a dus, în final la multe reconversii profesionale „de umplutură”, după cum le numea el.
„Sunt foarte mulți care au mirajul acesta al lucratului în IT, dar nu au o motivație reală, de a crea un sistem care să ajute oamenii pentru un anumit lucru. Cred că dacă pleci de la impactul real pe care munca ta îl poate avea în viața oamenilor, atunci ai șanse să te orientezi mult mai bine (...) Nu e motivația corectă, e ca și cum ai spune `Mă duc să mă fac doctor ca să câștig bani`”, a mai adăugat cofondatorul Bento, care spune că acest tip de mentalitate nu aduce nicio contribuție la creșterea gradului de inovație în IT-ul românesc.
Ce abilități trebuie să aibă un specialist IT, în aceste vremuri
Piața forței de muncă în IT s-a maturizat în ultimii ani, mai ales și ca urmare a multiplelor runde de disponibilizări care s-au resimțit și încă se resimt puternic și în România. După valul de concedieri din domeniu, competiția e mai acerbă ca niciodată, inclusiv pentru posturile de seniori. Mulți specialiști experimentați sunt dispuși să-și ajusteze așteptările pentru a rămâne activi profesional, ceea ce face ca accesul juniorilor în industrie să fie și mai greu. „E greu pentru seniori pentru ca acum sunt foarte mulți disponibili, dar și dispuși să recurgă la concesii în privința așteptărilor lor”, a spus antreprenorul.
În ceea ce privește abilitățile, pe partea de soft skills, evoluția nu e neapărat una pozitivă, este de părere Vlad. Într-o piață a muncii în care colaborarea digitală este omniprezentă, iar proiectele cresc în complexitate, dezvoltatorii par să devină tot mai „izolați și mai individualiști”.
„Capacitatea persoanelor de self-management, self-motivation și responsabilizare în contextul unei echipe, acestea abilități mi se par esențiale, dar au și scăzut în timp. Mă refer aici strict la zona de IT, dar și în mod specific la zona de de dezvoltare software”, a mai precizat Vlad Bodea.
La nivel tehnic, antreprenorul avertizează că există un dezechilibru major. Accentul pus obsesiv pe stăpânirea anumitor tehnologii, o cerință impusă adesea chiar de companiile mari din industrie care angajează, duce la apariția unei generații de candidați care par foarte competenți când sunt testați, dar care nu au fundamentele tehnice solide, necesare pentru o carieră sustenabilă în IT.
„Avem această ciudățenie: vin oameni care sunt aparent foarte buni pe tehnologii și care trec de anumite teste, dar care nu au competențe tehnice de bază și un mod de a gândi structurat, de a despărți, împărți și rezolva probleme. Și cred aici că e o problemă creată și de angajatori care pun foarte mult accent pe tehnologie, cer oameni avansați în anumite tehnologii și impun asta ca un criteriu eliminatoriu. În realitate, însă, poți să devii bun într-o tehnologie în câteva luni atâta vreme cât tu ai niște competențe tehnice de bază (...) Eu, de exemplu, sunt convins că n-aș trece, personal, la niciun test de tehnologii moderne, dar sunt convins că am abilitățile tehnice cât să învăț orice tehnologie, dacă mi se dau câteva luni”, a explicat Vlad Bodea.
Această superficialitate, adaugă el, nu este doar din vina candidaților. Piața de recrutare a devenit atât de competitivă, încât procesele sunt automatizate și centrate pe screening-uri tehnice rapide, în detrimentul unei evaluări reale, profunde. Totodată, modul în care se desfășoară aceste procese de recrutare vine în contextul unei presiuni crescute asupra companiilor de IT de a livra repede și scalabil.
E un concurs permanent și atunci, automat, la un concurs te vei optimiza pe acele lucruri care chiar pot fi superficiale, dar care știi că-ți aduc succes în procesul de recrutare. Adică pe tine te motivează mai mult să înveți ce să faci ca să fii angajat decât să-ți spui cu adevărat niște baze tehnice, să înțelegi despre ce e vorba într-o tehnologie, de ce a apărut o tehnologie, ca a răspuns la ce alte tehnologii a apărut.
Vlad Bodea, cofondator Bento
Digitalizarea s-a extins în toate procesele organizațiilor, iar cererea pentru proiecte integrate este mai mare ca niciodată. În piața forței de muncă din IT, aceste realități se resimt ca niște presiuni. Angajatorii sunt forțați să aleagă, mai curând, „compatibilitate tehnologică imediată” decât potențial pe termen lung.
Bento este o companie antreprenorială românească specializată în dezvoltarea şi implementarea de soluţii software şi furnizarea de servicii de infrastructură IT şi Cloud. Compania fondată de Vlad Bodea și Radu Scarlat este listată pe piaţa AeRO a Bursei de Valori Bucureşti din martie 2022. 2B Intelligent Soft S.A, firma sub care operează Bento a avut, în 2024, o cifră de afaceri de peste 73 de milioane de lei, în creștere cu 69% comparativ cu anul anterior și un profit net de 16,4%, o majorare cu 26% față de anul precedent, potrivit datelor furnizate de Termene.ro. Bento avea, în 2024, în medie, un număr de 80 de angajați, dar în prezent numărul acestora depășește 100, potrivit declarațiilor lui Vlad Bodea.
