Afectată de oboseala consumatorilor locali, Europa reprezintă punctul slab al industriei luxului cu o scădere de 15%-25% a bazei de consumatori din Țările Golfului în primul trimestru al anului 2026 cauzată de război și de reducerea turismului dinspre SUA. În același timp, pe măsură ce un euro puternic erodează avantajele de preț ale cumpărăturilor în călătorii, cheltuielile turiștilor internaționali au scăzut cu 20% în februarie.
„Pentru industria luxului, anul 2026 se anunță a fi unul plin de provocări”, arată Bogdan Maioreanu, analist eToro. Presiunile vin din schimbarea obiceiurilor de consum, crizele geopolitice care afectează piețele-cheie și influența tot mai mare a inteligenței artificiale în modul în care consumatorii descoperă și evaluează produsele de lux.
Industria luxului în 2026: creștere modestă după doi ani de scăderi
În ansamblu, industria luxului se stabilizează, dar diferențele dintre regiuni și categorii devin tot mai vizibile. După doi ani de scăderi și un 2025 fără evoluții semnificative, cheltuielile globale din sectorul luxului ar urma să crească în 2026 cu doar 0-2%, la curs valutar constant, până la aproximativ 1,44-1,47 trilioane de euro, potrivit Bain & Co.
Estimările se bazează pe un scenariu în care tensiunile din Orientul Mijlociu se atenuează, cererea internă rezistă, iar redresarea treptată a Chinei continuă. Bain atribuie acestui scenariu o probabilitate de 70%, în timp ce un scenariu mai optimist, cu o cerere mai puternică din China și o revenire în SUA, ar putea duce la o creștere de 4-6%.
„După scăderea cheltuielilor pentru lux din ultimii doi ani, analiștii prevăd doar o creștere marginală în acest an”, notează Bogdan Maioreanu. Revenirea depinde însă de reducerea tensiunilor geopolitice, de relansarea cheltuielilor și de revenirea pieței chineze.
SUA și China rămân piețele-cheie pentru brandurile de lux
SUA rămân una dintre piețele centrale pentru industria luxului. În primul trimestru din 2026, veniturile mărcilor de lux cu sediul în SUA au crescut cu 10%-15% față de aceeași perioadă a anului trecut, la cursuri de schimb constante.
În China, revenirea este mai prudentă, dar vânzările online de produse de lux au avansat cu 25%-35% în primul trimestru, susținute de orientarea consumatorilor către articole de îmbrăcăminte gata de purtat, în detrimentul produselor din piele.
„Consumatorii din SUA și China vor determina astfel în mare măsură ce mărci vor conduce sectorul de lux”, arată analistul eToro. SUA rămâne cea mai mare piață din punctul de vedere al vânzărilor, în timp ce China este printre piețele cu cea mai rapidă creștere până în 2030.
Consumatorii de lux caută branduri cu care se identifică
Schimbarea este vizibilă și în criteriile după care consumatorii aleg brandurile. În SUA și China, conexiunea emoțională a ajuns să conteze mai mult pentru atractivitatea unei mărci decât reperele tradiționale ale luxului, precum măiestria, tradiția sau exclusivitatea, potrivit McKinsey.
Consumatorii caută tot mai mult branduri care le reflectă identitatea, valorile și aspirațiile, nu doar produse care semnalează avere sau statut. „Consumatorii doresc din ce în ce mai mult mărci care să le reflecte identitatea, valorile și aspirațiile, mai degrabă decât să semnaleze pur și simplu bogăția sau statutul social”, scrie Bogdan Maioreanu.
În SUA, cumpărătorii se orientează mai mult către mărci noi, ceea ce pune presiune pe casele consacrate să adopte campanii mai adaptate cultural, mai creative și să construiască comunități în jurul unor valori comune. În China, brandurile consacrate păstrează avantajul, pentru că încrederea, recunoașterea și autoritatea rămân criterii importante, iar serviciile personalizate au un rol central.
Acțiunile companiilor de lux pierd teren în 2026
Presiunea se vede și în evoluția acțiunilor din sector. Indicele S&P Global Luxury, care include 80 dintre cele mai importante companii din industrie, a pierdut aproape 7% de la începutul anului, iar Stoxx Europe Luxury 10 a scăzut cu 4,5%.
„Pentru investitorii din acest domeniu, anul 2026 pare a fi o piață favorabilă alegerii atente a acțiunilor”, arată Bogdan Maioreanu.
În acest context, 2026 pare mai degrabă un an în care investitorii trebuie să aleagă atent companiile capabile să se adapteze noilor obiceiuri de consum, păstrându-și în același timp puterea de stabilire a prețurilor și statutul de brand.
