1. Faceti-va timp pentru dezvoltarea relatiei cu directorul de resurse umane

2. Asigurati-va ca sunteti implicati in luarea deciziilor

3. Asigurati-va ca aspectele de business sunt abordate din perspective multiple

4. Continuati tranzitia de la functii de sustinere la functii cu rol activ

5. Construiti o cultura a colaborarii intre ariile functionale

6. Lucrati impreuna cu departamentul de HR pentru a gasi intrebarile corecte

7. Indreptati-va atentia catre indicatorii-cheie de performanta

8. Faceti din masurarea rezultatelor un proces continuu si predictibil

9. Folositi un filtru obiectiv pentru date si informatii pentru o colaborare imbunatatita

10. Abordati intr-o maniera strategica planificarea fortei de munca

2 / 11

2. Asigurati-va ca sunteti implicati in luarea deciziilor

Asigurati-va ca departamentul financiar, respectiv cel de resurse umane, sunt implicate in luarea deciziilor strategice de la varful companiei. Deciziile bune se iau atunci cand atat departamentul financiar, cat si HR-ul contribuie la elaborarea strategiei, in loc sa fie implicati exclusiv in implementarea acesteia.

Sursa foto: Angajata, la birou/Shutterstock.com

Inapoi la articol

Setari Cookie-uri