România găzduiește unul dintre cele mai importante centre ale companiei Stefanini la nivel global. Modul de lucru este în continuare hibrid, iar în ceea ce privește creșterea numărului de angajați, aceasta depinde de rezultatele companiei.
„Dacă businessul se extinde, vom angaja oameni. Este adevărat că Inteligența Artificială aduce eficiență, dar businessul nostru se bazează pe oameni. Proiecția pentru acest an este să creștem în Europa cu 17-18% ca venituri. Iar o parte din această creștere va fi legată și de oameni. Putem compensa puțin din această creștere prin instrumente, ceea ce, în mod normal, se întâmpla și înainte de AI, dar oamenii vor rămâne esențiali pentru această expansiune”, adaugă reprezentantul Stefanini.
E România pregătită pentru impactul pe care-l are inteligența artificială?
Întrebat dacă România este pregătită pentru impactul pe care-l are dezvoltarea accelerată a inteligenței artificiale, Farlei Kothe precizează că nimeni în lume nu este pe deplin pregătit.
„Realitatea este că 99% din industriile și companiile din lume există de foarte mulți ani, de zeci sau chiar sute de ani, în unele cazuri. Nu poți schimba brusc felul în care operează. Inteligența artificială poate înlocui o parte din activități, poate îmbunătăți altele, dar noi, ca firmă, credem mai degrabă că AI este un facilitator, nu un înlocuitor. Inteligența Artificială nu va înlocui oamenii. Părerea mea este că oamenii care nu vor folosi deloc inteligența artificială vor rămâne în urmă”, precizează CEO-ul Stefanini.
Pentru a se asigura că nu se lovesc în organizație de această situație în care oamenii nu apelează la inteligența artificială, Kothe precizează că ei se asigură că sunt oferite instrumentele potrivite și că oamenii sunt înstruiți în așa fel încât să nu se sperie de AI, ci să profite de avantajul instrumentelor bazate pe această tehnologie.
”Eu cred că inteligența artificială nu va înlocui oamenii, ci va crește eficiența și capacitatea lor. Da, este adevărat că această schimbare se petrece mult mai rapid. În trecut, dacă te uitai la evoluția tehnologică, ea se întindea pe câțiva ani. Inteligența Artificială evoluează mult mai repede”, explică CEO-ul Stefanini.
El consideră că instrumentele evoluează mai repede decât sunt companiile pregătite să le integreze în organizații. Pe de-o parte, toată lumea crede că este în urmă, pe de altă parte, când le sunt prezentate soluții companiilor din piață, de multe ori consideră că nu sunt încă pregătite, că trebuie să convingă organizația că este decizia cea bună.
„Aici este mai degrabă o chestiune de mindset, decât de evoluție a tehnologiei. Cred că, în momentul în care oamenii se vor obișnui și se vor simți mai confortabil cu această evoluție, instrumentele vor fi deja acolo, gata de utilizare”, precizează CEO-ul Stefanini.
Există și situații în care unele companii ajung să implementeze greșit soluțiile bazate pe inteligența artificială.
„Cred că, de cele mai multe ori, ceea ce companiile uită, iar aici noi încercăm să ajutăm, este că nu trebuie implicat doar top managementul. Uneori, conducerea vrea să facă ceva, dar nu trebuie să uităm că există oameni peste tot în organizație. Pregătirea oamenilor și a organizației pentru această mișcare către AI este uneori chiar mai importantă decât implementarea AI în sine. Dacă îi pregătești pe oameni și îi formezi astfel încât să nu se sperie de ceea ce urmează, vor adopta soluțiile mai repede și mai ușor”, precizează CEO-ul Stefanini.
Unui junior îi este mai greu să se angajeze în IT din cauza inteligenței artificiale?
În industria de IT se vorbește din ce în ce mai des despre accesul mai greoi pe piața muncii al celor care sunt la început. Un junior reușește mai greu să își găsească un loc de muncă decât înainte de dezvoltarea rapidă a instrumentelor bazate pe inteligența artificială.
Această problemă, consideră Kothe, ar putea fi rezolvată și de mediul academic, care trebuie să îi pregătească în așa fel încât să știe cum să folosească aceste tehnologii.
„Ei pornesc deja cu câțiva pași înainte. Vor avea deja mindsetul potrivit. Felul lor de a opera va fi deja unul digital. Oamenii care lucrează deja de mai mult timp în industrie, pe de altă parte, vor trebui să se adapteze și să își schimbe modul de lucru. Tinerii, în schimb, vor intra deja în acel nou mod de a munci”, adaugă Kothe.
Stefanini investește mai mult în programe de training, în 2025 și 2026 având cele mai intense programe de training din istoria companiei.
„Încercăm să schimbăm diverse aptitudini sau să le îmbunătățim, astfel încât să fie gata pentru ce urmează. Nu am investit niciodată atâta energie în zona de training. Folosim AI pentru a instrui oameni. Folosim AI în recrutare, folosim și în instrumentele necesare pentru a evalua ce livrăm clienților noștri”, adaugă CEO-ul Stefanini.
CEO-ul Stefanini crede că dacă folosești instrumentele de inteligență artificială îți poți multiplica competențele în momentul în care sunt folosite corect.
„Un programator junior care folosește instrumente cu inteligența artificială poate fi comparat cu unul senior care nu folosește astfel de instrumente. Dar dacă ești un programator senior care adoptă instrumentele bazate pe AI, atunci devii un superprogramator. Aici totul depinde de oameni(...) Da, va fi mai greu pentru juniori să obțină primul loc de muncă, dar dacă sunt deja formați să folosească AI, pot ajunge să facă o muncă pe care, în mod obișnuit, ar face-o mulți seniori care nu folosesc AI”, precizează CEO-ul Stefanini.
