Dar provocarea nu este doar să găsească suficienți oameni. Expansiunea retailerilor nu se joacă doar în numărul de magazine deschise sau în atragerea clienților, ci și în capacitatea companiilor de a recruta, păstra și dezvolta echipe stabile. Piața de retail din România este „extrem de competitivă” din perspectiva forței de muncă, spune Martin Gaber, CEO BIPA România Drogheria, pentru Wall-Street.ro.
Pentru un retailer care vrea să își extindă prezența pe piața locală, competiția se mută astfel și în zona angajaților. Nu este suficient să deschizi magazine noi, trebuie să ai și oamenii care să le opereze, să îi convingi să rămână și să construiești un mediu de lucru suficient de atractiv într-o industrie în care mai mulți angajatori concurează pentru aceleași categorii de candidați.
Compania își propune să își mărească echipa odată cu extinderea rețelei locale și estimează că dezvoltarea magazinelor va genera noi locuri de muncă atât în operațiunile de retail și management, cât și în funcțiile suport.
Parte din Grupul REWE, care deține și rețeaua PENNY, BIPA spune că experiența locală acumulată în interiorul grupului îi oferă o imagine mai clară asupra condițiilor de pe piața românească a muncii.
Strategia de extindere a retailerului pune astfel oamenii în centrul dezvoltării, într-un moment în care creșterea rețelelor comerciale amplifică și competiția pentru personal.
„Piața de retail este una extrem de competitivă din perspectiva forței de muncă”
Martin Gaber descrie recrutarea și retenția drept unele dintre temele importante pentru businessul de retail din România.
„Piața de retail este una extrem de competitivă din perspectiva forței de muncă, iar experiența locală de care beneficiem în cadrul Grupului REWE ne ajută să înțelegem foarte bine această realitate”, a declarat Martin Gaber, CEO-ul BIPA România, pentru Wall-Street.ro.
Pentru companii, competiția nu mai presupune doar găsirea oamenilor necesari deschiderii noilor unități, ci și crearea unor condiții care să îi determine să rămână.
BIPA spune că răspunsul său constă într-un mix de remunerație, beneficii și oportunități profesionale.
„Oferim pachete de compensații și beneficii competitive, programe de training structurate, oportunități de dezvoltare și o cultură organizațională bazată pe colaborare și respect reciproc”, spune Gaber.
În această logică, retenția nu este tratată separat de recrutare, ci ca parte din același proces de construire a unei echipe stabile.
BIPA vrea să crească echipa
Necesitatea recrutării va deveni mai vizibilă pe măsură ce retailerul înaintează spre ținta de 20 de magazine în 2026 și, ulterior, spre o rețea de 50 de unități în România.
„Pe măsură ce rețeaua noastră de magazine se extinde, echipa va crește firesc odată cu ea”, spune CEO-ul companiei.
Noile poziții nu vor fi limitate doar la personalul din magazine.
„Ne așteptăm să creăm numeroase oportunități de carieră în operațiuni de retail, management și funcții suport.”
Ritmul angajărilor va depinde implicit de dezvoltarea rețelei, BIPA având o strategie în care fiecare nouă locație trebuie să îndeplinească o serie de criterii operaționale și de profitabilitate.
Pentru selectarea zonelor în care intră, compania urmărește accesibilitatea, densitatea populației, puterea de cumpărare, infrastructura comercială și potențialul de dezvoltare pe termen lung.
Rețeta pentru „angajatorul preferat” din retail
Ambiția BIPA depășește recrutarea personalului necesar funcționării magazinelor.
„Ambiția noastră nu este doar să ne dezvoltăm afacerea, ci și să devenim angajatorul preferat în retail-ul din România”, afirmă Martin Gaber.
Compania pune accent pe mediul de lucru și pe posibilitatea angajaților de a avansa profesional.
„Ne concentrăm pe crearea unui mediu de lucru atractiv, în care angajații se simt valorizați, respectați și susținuți în dezvoltarea lor profesională.”
Mesajul indică o problemă mai largă pentru retailerii care se extind: deschiderea unor noi magazine trebuie susținută și de capacitatea de a construi echipe suficient de mari și stabile.
Pentru BIPA, oamenii sunt tratați drept una dintre condițiile dezvoltării rețelei, nu doar drept un cost operațional.
„Credem că oamenii sunt fundamentul succesului pe termen lung și al construirii unei afaceri sustenabile”, spune CEO-ul companiei.
Planurile de recrutare vin în contextul unei expansiuni accelerate. În prezent cu nouă magazine deschise, BIPA vrea să ajungă la 20 de magazine în România până la finalul anului 2026, iar pe termen mai lung și-a stabilit o țintă de 50 de unități în următorii zece ani. Primul magazin BIPA din România a fost deschis la începutul anului în Mega Mall București, într-un spațiu de aproximativ 370 de metri pătrați, deservit de o echipă de 14 angajați.
Strategia de extindere a retailerului pune astfel oamenii în centrul dezvoltării, într-un moment în care creșterea rețelelor comerciale amplifică și competiția pentru personal.
