Respondentii sunt de parere ca punctele forte pe care le poseda sunt stabilirea standardelor de lucru, precum si planficarea si organizarea de actiuni, scrie The Wall Street Journal.

Printre abilitatile pe care considera ca trebuie sa le imbunatateasca sunt delagarea responsabilitatilor sau coachingul.

“Ca manager, nu conteaza industria in care activezi. Oamenii nu sunt capabil sa identifice zonele in care trebuie sa-si imbunatateasca performantele”, spune Scott Erker, vicepresedinte in cadrul DDI.

Citeste si:

Compania a incercat sa scoata la suprafata modul in care se percep manageri, prin intermediul un simulari de business. Concluzia a fost managerii si-au supraapreciat abilitatile de coaching si de delagare a sarcinilor.

Studiul a fost realizat in luna septembrie.