Aproximativ 72% din managerii de pe pozitii de front-line (cei plasati cel mai jos in ierarhiile de conducere) spun ca nu si-au pus niciodata intrebari referitoare la abilitatea lor de a-si conduce echipele, in primul an ca manageri, arata un studiu realizat de firma de consultanta Development Dimensions International (DDI), la care au participat 1.100 de front-line managers din SUA.
Printre abilitatile pe care considera ca trebuie sa le imbunatateasca sunt delagarea responsabilitatilor sau coachingul.
“Ca manager, nu conteaza industria in care activezi. Oamenii nu sunt capabil sa identifice zonele in care trebuie sa-si imbunatateasca performantele”, spune Scott Erker, vicepresedinte in cadrul DDI.
Compania a incercat sa scoata la suprafata modul in care se percep manageri, prin intermediul un simulari de business. Concluzia a fost managerii si-au supraapreciat abilitatile de coaching si de delagare a sarcinilor.
Studiul a fost realizat in luna septembrie.
Calculator Salariu: Află câți bani primești în mână în funcție de salariul brut »
Te-ar putea interesa și:
