Lena Criveanu, care in 2008 isi prezenta pentru prima oara creatiile in cadrul show-urilor de la Paris si New York, a intrat in lumea modei ca spectator al unei unei prezentari. Si-a dorit atunci sa vada mai mult, “mai altfel”. “<<Nu-ti place?! Fa tu mai bine!!!>>. Aceasta a fost provocarea. Am transformat-o intr-o joaca si ea m-a transformat pe mine si a prins viata. Aveam 23 de ani, tocmai terminasem finantele. Am decis sa ma pregatesc pentru Facultatea de Arte, pentru ca examenul era in septembrie. Fusesem deja si la un interviu pentru a intra intr-o oarecare alta banca, asa cum ma pregatisem in facultate. Urma sa incep dupa vacanta deci daca nu as fi intrat atunci la Arte, as fi muncit, practic, cu instrumente finanicare in loc de material si foarfeci. Dar am intrat si a inceput sa se deseneze drumul meu. Domeniul financiar imi pare mult prea static. Chiar daca cei 5 ani de Finante mi-au ordonat stilul de lucru si m-au ajutat sa am informatii din ambele lumi, moda este un organism viu. Pleci de la o foaie alba si o incarci cu emotii, cu trairi, cu idei, cu istoria ta”, povesteste pentru wall-street.ro Lena Criveanu.

Stabilitatea business-ului se lasa asteptata si ma uimeste in fiecare sezon cu noi si noi provocari

A inceput printr-o investitie de 40.000 de euro intr-un atelier, insa treptat sumele investite au crescut considerabil, ceea ce face ca planurile desenate initial pe hartie sa nu mai coincida cu realitatea. Si real, suma investita s-a triplat. Mai mult, daca initial a plecat la drum in parteneriat, pe parcurs Lena Criveanu a ramas singura in afacere.

“Din fericire, multe din planurile pe care le am avut s-au si realizat. Ca designer, mi-am dorit sa ajung sa defilez pe podiumurile internationale si sa readuc rochia in cotidianul feminitatii. Am construit si doua linii de pret-a-porter, ca raspuns la marile lanturi de magazine. Cumva insa, stabilitatea business-ului se lasa asteptata si ma uimeste in fiecare sezon cu noi si noi provocari. As vrea sa mai oboseasca un pic din aceasta uimire”, spune designerul.

Isi aminteste ca la inceput era intr-o “alerta continua” pentru achizitia de materiale, fie prin magazinele din Bucuresti, fie din tara, prin depozite sau in timp ce calatorea. Daca primele creatii erau realizata acasa, acum in atelierul de pe strada Atelierului din Bucuresti lucreaza 10 angajati. Dupa inchiderea unui magazin, designerul se concentreaza in prezent pe linia de vanzare si distributie online, respectiv pe dezvoltarea mai multor colaborari cu magazinele multibrand. Cea mai recenta colaborare in acest sens a fost cu retailerul de imbracaminte LC Waikiki.

LC Waikiki deschide 3 noi magazine cu 4.5 milioane de dolari

LC Waikiki deschide 3 noi magazine cu 4.5 milioane de dolari

Citeste si:

“Daca ar fi sa o iau de la inceput, as face exact la fel pana la un punct. Punctul acesta il reprezinta focusul pe vanzari unde cred ca as fi putut dezvolta mai mult si unde imi doresc sa fiu mai atenta pe viitor si mi-as fi dorit sa nu fi ajuns sa spun acest lucru, acum, deci sa il fi facut mai din timp. Anul acesta vrem sa redeschidem magazinul, in alta locatie, si sa ne orientam mai puternic spre vanzarile online. In 2015, imi doresc ca cele doua linii pret-a-porter sa prinda aripi si sa creasca. Sunt constienta ca deschiderea mai ampla catre piete internationale este obligatorie. La nivel de organizare, mi-as dori ca in 2015 sa creasca departamentul de vanzare a propriilor produse, cat si a creatiei”, adauga Lena Criveanu.

Sunt multi clienti care cumpara exclusiv pentru statut si se imbraca in eticheta

Ca antreprenor, aceasta afirma ca adaptarile la mediul de afaceri romanesc sunt aproape zilnice. “Perioadele grele au devenit un fel de normalitate, din pacate. Simt sa suntem pe un pamant miscator in care esti fortat sa gasesti tot felul de solutii, sa construiesti azi un maine. Ca designeri romani activam pe o piata invadata de branduri internationale, cu preturi pe masura, calcule matematice si adaosuri incluse. O piata ce se educa insa cu fiecare zi, o piata ce incepe sa inteleaga si sa caute si calitate si design ca forma de exprimare, la un pret echilibrat. Avem un loc bun, frumos, clienti care o data ce ne gasesc raman langa noi, ne asculta, ne vad si astfel reusim sa crestem. E adevarat mai incet decat imi sau isi doresc si alti colegi, dar cu rabdare mergem mai departe. Cred ca suntem inca in post-tranzitie si sunt multi clienti care cumpara exclusiv pentru statut si se imbraca in eticheta, mai mult decat sa aiba curajul sa dea o voce stilului propriu ca reactie la uniformizare”, considera Lena Criveanu.

Pe viitor si-ar dori sa existe o departajare intre industria romaneasca de moda si cea de retail, iar cele doua sa lucreze impreuna. “Acum, fiecare este pe cont propriu si lupta de unul singur este foarte dificila si nu cred ca ofera rezultatele asteptate”, conchide designerul roman.

Un sfert dintre romani isi cumpara imbracaminte o data la 2-3 luni, prefera mall-urile si produsele retelelor de fashion cunoscute, in top cinci aflandu-se H&M, Kenvelo, Zara, C&A si Bershka, potrivit unui studiu GfK.

Un sfert dintre romani isi cumpara haine o data la 2-3 luni

Un sfert dintre romani isi cumpara haine o data la 2-3 luni

Vanzarile online de articole de imbracaminte sunt mult mai bine reprezentate in Bucuresti fata de restul tarii – 11% din bucuresteni afirma ca isi cumpara des haine din online, fata de doar 5% in restul tarii. De asemenea, o treime dintre cei intervievati sustine ca asteapta perioada promotiilor pentru a-si cumpara articole vestimentare. Intrebati despre suma pe care au cheltuit-o pe imbracaminte sau incaltaminte in ultima luna, peste 15% dintre romanii din urban au declarat ca au cheltuit peste 200 lei, media fiind ridicata de catre bucuresteni – 22% dintre ei au facut achizitii care depasesc aceasta valoare in luna precedenta.