Acceseaza wall-street.ro/sati pentru a vedea Topul Siteurilor din Romania, intocmit pe baza datelor SATI.
Aboneaza-te la Wall-Street!

Top management de 1 iunie: 15 sefi la varsta copilariei

5 comentarii

Share  slideshow Redactia Wall-Street, 30 Mai 2008

Au pe mana afaceri de sute de milioane de euro si conduc mii de oameni. Cu doua zile inainte de 1 iunie, redactorii Wall-Street au aflat de la manageri de top felul cum vad astazi copilaria si relatia cu proprii copii.

Contact Wall-Street

Ai observat greseli in articolul "Top management de 1 iunie: 15 sefi la varsta copilariei" ? Ai o sugestie pentru redactia Wall-Street ? Vrei sa ne transmiti un pont anonim ? Transmite mesajul tau echipei Wall-Street

Nume:

Email:

Mesaj:
  Slide-ul 1 din 16

Vezi slide-ul urmator

Mihail Ion - Olimpicul stiintelor exacte

Mihail Ion - Olimpicul stiintelor exacte


Presedintele & CEO Raiffeisen Asset Management are 33 de ani si lucreaza din 2002 in aceasta companie, conducand, pe rand, Departamentul de Cercetare Economica, apoi Departamentul Administrarea Activelor si Pasivelor din cadrul Raiffeisen Bank.

Absolvent al Academiei de Studii Economice din Bucuresti, Mihail Ion este doctor in economie, specializarea relatii financiar-valutare, si lector al ASE si detonator al certificarii CFA(Chartered Financial Analyst). Din noiembrie 2005, Ion este presedinte al Consiliului de Administratie si Director General al RAM.

Mihail Ion a explicat ca in copilarie era linistit, se simtea bine in natura, preferand fotbalul si pescuitul in compania fratelui mai mare si a prietenilor.

“A trecut ceva timp de atunci, chiar daca sunt totusi tanar, asa ca nu imi aduc foarte bine aminte. Am copilarit la bunici, intr-un sat din Judetul Arges, in apropiere de Pitesti. Si dupa ce am inceput scoala, cea mai mare parte a vacantelor le petreceam tot la bunici”, ne-a declarat acesta. Ion ne-a spus ca in vremea copilariei sale nu sarbatoarea 1 Iunie si ca aceasta zi nu a fost niciodata marcanta pentru el.

Momentele frumoase sau mai putin frumoase din copilarie se pot transforma in amintiri care marcheaza un om, ramanandu-i intiparite. Mihail Ion ne-a spus ca cea mai frumoasa amintire a sa din acea perioada este primirea unei biciclete. “Am indragit-o imediat ce am invatat sa o folosesc, cred ca imi placea faptul ca ma deplasam cu viteza mai mare”, spune acesta. In schimb, cel mai urat moment a fost la moartea bunicului din partea tatalui. “Tineam fosrte mult la el. Aveam putin peste 6 ani”.

Ca orice copil, presedintele Raiffeisen Asset Management a fost influentat in copilarie de familie dar si de dascalii din scoala generala. “Asupra tuturor copiilor parintii si bunicii exercita o influenta majora, lor le datorez omul care sunt acum. In plus, invatatoarea si profesorii de la scoala generala au avut o contributie deosebita asupra devenirii mele, au fost niste dascali deosebiti carora le voi fi intotdeauna recunoscator”, ne-a mai spus Mihail Ion.

Stiintele exacte au fost preferatele presedintelui RAM, mai ales in gimnaziu. “ Participam la concursurile rezolvarilor de probleme publicate in gazeta matematica sau la olimpiadele scolare, aveam o competitie destul de puternica cu ceilalti colegi”, ne-a mai spus acesta. Pasiunea pentru aceste doua materii a continuat si in liceu, acesta pregatindu-se pentru admiterea la Facultatea de Electronica. “La inceputul clasei a XII-a am renuntat la electronica si am inceput sa ma pregatesc pentru ASE, asadar m-am concentrat mai mult pe economie”, a spus Mihail Ion.
  Slide-ul 1 din 16

Vezi slide-ul urmator


Wall-Street Separator

Mai multe slideshow-uri in GALERIA Wall-StreetMai multe slideshow-uri in GALERIA Wall-Street

 
 
 

Comenteaza articolul "Top management de 1 iunie: 15 sefi la varsta copilariei"







 
Opinia cititorilor nostri este importanta pentru noi, Wall-Street incurajand publicarea comentariilor voastre. Aparitia acestora pe site presupune insa verificarea noastra prealabila, aici urmand sa isi gaseasca locul numai comentariile pertinente, on-topic, prezentate intr-un limbaj civilizat, fara atacuri la persoane / institutii. Ne rezervam dreptul de a edita / elimina orice comentariu care nu corespunde acestor principii.