Cristina Tudorache

“Stiu persoane care, in anii trecuti, au aplicat pentru un internship si, ulterior, au fost remarcati si ofertati sa lucreze acolo. Insa, anul acesta, din cauza crizei despre care se tot vorbeste, nu cred ca voi reusi sa ma fac remarcata atat de repede. E competitie puternica pe locuri putine”, spune Eliza Pahontu, studenta in an terminal la Academia de Studii Economice (ASE), prezenta la un eveniment de promovare a programelor de internship.

Sesiunile de internship oferite de companii presupun prezenta studentului pe o perioada determinata, in regim full-time. In acest timp studentul va acumula informatii de baza despre activitatea, portofoliul si proiectele companiei si va incerca sa inteleaga cultura organizationala a acesteia. Pe parcursul perioadei de pregatire, compania va decide daca va remunera sau nu studentul.

Dupa ce in anul 2008 universitatile romanesti au scos pe piata doua generatii de absolventi, in urmatoarele doua luni un nou val de licentiati va incepe sa bombardeze specialistii in resurse umane cu CV-uri, sperand sa-si gaseasca un post remunerat, spun ei, decent.

“In putin timp voi da licenta la ASE, Facultatea Relatii Economice Internationale. Apoi voi incerca sa depun CV-uri sa imi gasesc de lucru. Nu sunt pretentioasa, dar nu ma voi duce pe 6 milioane de lei vechi, opt ore pe zi”, spune Raluca, prezenta la concursul Top Talents, organizat de firma de recrutare Catalyst Recruitment Solutions. In finala concursului, 72 de tineri selectionati de catre specialisti vor incerca sa se angajeze in cadrul a sase multinationale din doemniile IT si FMCG.

Regretul sau vine pe fondul diminuarii accentuate a multiplilor la care se incheie tranzactiile, mult sub nivelul celor din ultimii ani. “Abia peste 10-20 de ani se vor intoarce multiplii din anii precedenti, dar incepand cu anul viitor, vom avea multiplii normali, care se vor stabiliza”, a declarat Radu Tudorache (foto), prezent la Business Club, parte a organizatiei studentesti Volunari pentru Idei si Proiecte (VIP) Romania.

Mostenitor al unor afaceri de familie incepute inca din anii '20 in domeniul agriculturii, dar care acum activeaza in industria farmaceutica, IT, imobiliara si industriala, Tudorache este de parere ca anul acesta nu este unul favorabil exit-ului, ci intaririi pozitiei pe anumite piete. “Nu am in vedere vanzarea vreunei companii din Newarch, ci atragerea de parteneri financiari si strategici cu care sa ne imbunatatim pozitia pe diverse piete”, spune pentru Wall-Street omul de afaceri.