Bucuria la job, cea mai importantă oportunitate strategică pentru angajatori?
Organizațiile au înțeles, în mare parte, că un angajat nemulțumit se transformă, pe termen lung, într-unul neproductiv, așa că încearcă să creeze bucurie, mai ales prin flexibilitate și beneficii, dar pentru mulți acest efort încă nu se simte.
Organizațiile fac deja anumite lucruri - oferind flexibilitate, beneficii, recunoastere - dar pentru o proporție foarte mare de angajați aceste eforturi nu sunt încă suficient de vizibile sau consistente, încât să fie percepute ca un sistem real de susținere.
Cu alte cuvinte, nu este suficient să oferi momente de bucurie; trebuie să le faci recognoscibile, recurente și credibile
Oficiali Edenred
Cum percep angajații bucuria la locul de muncă?
Pentru a completa datele din studiu, Edenred a făcut un sondaj printre 5.000 de angajaţi, dintre care 1.000 în poziţii de management.
- Potrivit cercetării, 9 din 10 angajaţi declară că bucuria la locul de muncă îi determină să îşi dorească să rămână la actualul job şi îi face mai implicaţi, nu doar prezenţi.
- În acelaşi timp, 7 din 10 angajaţi spun că se simt, în general, bucuroşi la locul de muncă, ceea ce arată că există încă spaţiu de îmbunătăţire în transformarea experienţei zilnice într-una constant pozitivă.
- Beneficiile extrasalariale pot fi una dintre soluţiile care transformă experienţa de zi cu zi în momente de bucurie, cum arată acelaşi studiu.
Percepția angajaților, diferită de cea a liderilor
Un alt aspect identificat în urma chestionării este „gap-ul de percepţie” între management şi angajaţi.
- În timp ce 9 din 10 lideri consideră că facilitează un mediu care stimulează starea de bine, 3 din 10 angajaţi spun că nu simt acest lucru în mod real. Această diferenţă indică nu lipsa investiţiilor, ci o nevoie mai mare de aliniere între iniţiativele organizaţionale şi experienţa concretă a angajaţilor.
- Datele analizei conturează o piaţă a muncii în care angajaţii continuă să livreze rezultate, să rămână funcţionali şi implicaţi, însă nu întotdeauna cu aceeaşi intensitate emoţională
- Deşi nivelul de productivitate este înalt, potrivit cercetării, mai puţin de 4 din 10 se simt frecvent recunoscuţi sau apreciaţi pentru munca lor.
- Legătura dintre efort şi validare este esenţială, deoarece rezultatele arată că 9 din 10 angajaţi consideră că recunoaşterea este factorul care îi ajută să se simtă mai productivi şi cu adevărat conectaţi cu echipa lor.
- Astfel, acest factor nu este doar un detaliu cultural, ci un accelerator de business: 6 din 10 respondenţi afirmă că aprecierea este motorul care îi face productivi.
Aproape 50% dintre angajați declară o creștere a implicării
Cel mai recent studiu Edenred Benefit a urmărit şi nivelul de implicare la muncă al angajaţilor din România.
- Cifrele arată că aceştia se simt frecvent productivi: 78% declară acest lucru, iar 42% spun că se simt mai implicaţi decât acum un an.
- România are aproape 50% dintre angajați care declară o creștere a implicării și un procent mic dintre aceștia spun că engagementul a scăzut.
