Raspuns pentru articolul domnului Butunoiu

Am citit cu interes articolul scris de domnul Butunoiu. Teoretic, este perfect adevarat ceea ce spune dumnealui, dar sa nu uitam ca ascensiunea intr-o companie depinde de calificativele acelor manageri pe care ii avem ca sefi si, sincer, nu am vazut prea multi oameni care pleaca la program acasa care sa fie promovati. De fapt, ca sa fiu realist, nu am vazut nici unul.
Din punctul meu de vedere daca iti atingi absolut toate obiectivele nu iesi cu nimic in evidenta, pentru ca aceasta se asteapta de la tine, pentru aceasta esti platit de catre companie. Pentru a iesi in evidenta trebuie sa fi proactiv, sa anticipezi nevoile companiei si sa inovezi, sa aduci lucruri noi care sa se transforme in profit pentru aceasta, iar toate acestea necesita un volum de munca peste medie.
Aceasta nu inseamna ca automat trebuie sa te legi de companie si sa dezvolti frustrari din cauza implicari peste masura in munca pe care o prestezi. Adevaratii top performeri fac aceasta munca natural, fara a implica eforturi fizice si psihice fortate la limita potentialului lor.
Despre loialitate pot spune ca eu nu sunt loial companiei pentru care lucrez, ci muncii pe care o efectuez. Vreau intotdeauna sa fiu primul si sa fiu apreciat, iar munca suplimentara pe care o depun, o depun fara eforturi ridicate, intr-un mod natural si firesc, fara a-mi afecta propria balanta work-life.
In final, pentru mine a da acel "110 %" pentru companie este un lucru esential mai ales pentru dezvoltarea personal-profesionala, pentru ca automat unde exista vointa, exista si recunostinta.