Hornbach România a recrutat masiv în acest an și a ajuns la 100 de persoane nou-angajate din aprilie și până în octombrie. Retailerul local de materiale de construcții și grădinărit s-a numărat printre puținii angajatori care au pus în anunțurile de angajare salariul net de pornire. Mihaela Boghiu, Director HR al Hornbach România spune că această transparență salarială a adus avantaje companiei, mai ales în contextul în care în continuare mulți oamenii nu cunosc diferența dintre net și brut când vine vorba de salariu.
„Noi am considerat foarte important să afișăm salariul pentru că am observat de la interviuri, chiar eu personal, că oamenii de multe ori nu fac diferența între net și brut. Deși în alte țări din Europa se vorbește despre brut și nu despre net, la noi în România cunoaștem cu toții că se negociază sau se ofertează salariul net, adică cu ceea ce omul rămâne în mână. Este și ceea ce-l interesează pe el, până la urmă, după toată plata de taxe și impozite. Credem că e corect să fim transparenți cu oamenii comunicându-le ceea ce îi interesează pe ei (...) Oamenii trebuie să știe că este vorba despre un minim, adică sub acel salariu clar nu se câștigă la noi”, a declarat pentru Wall-Street.ro liderul de HR din cadrul companiei de bricolaj.
Hornbach România oferă un salariu ce pornește de la 3.100 lei net pentru posturi de lucrător comercial și casier, cu posibilități de creștere. Angajații primesc și tichete de masă de până la 577,5 lei/lună, bani pentru transport - 160 lei/lună, 2 prime anuale fixe în valoare de 1.200 lei net fiecare, prime de performanță în funcție de rezultate, dar și alte avantaje. Pentru anul în curs, compania a avut în plan să angajeze 100 de persoane noi, în toate cele nouă magazine pe care le deține pe plan local (București Berceni, București Militari, București Balotești, Brașov, Timișoara, Sibiu, Oradea, Cluj-Napoca și Constanța), dar și în sediul central.
Întotdeauna recrutăm din exterior pentru poziții de entry-level, vorbim aici de consilier vânzări, de casier în magazine. Sunt pozițiile care ocupă cea mai mare parte din organigramele magazinelor (...) Pentru funcții de conducere rar angajăm din exterior. Peste 90% dintre persoanele care ocupă o funcție de conducere la Hornbach au pornit, cumva, de jos, și au urcat treptat pe scara ierarhică.
Mihaela Boghiu, Director HR Hornbach România
„Nu te mai poți aștepta, ca angajator să primești abilitățile unui om deja servite”
Datele de la finalul anului trecut, de la Banca Mondială arată că țara noastră a pierdut în ultimii 15-20 de ani aproximativ 20% din forța de muncă, tinerii fiind primii care aleg calea străinătății. Mai mult, populația activă în vârstă de muncă a României este în scădere, în mare parte din cauza emigrației și a participării scăzute în câmpul muncii, ceea ce reduce oferta de forță de muncă și, prin urmare, creșterea economică potențială.
În ceea ce privește deficitul de forță de muncă din piața muncii, cu care toți angajatorii se confruntă, Mihaela Boghiu a ajuns la concluzia că acest fenomen este deja o normalitate, fiind „o dinamică a societății de astăzi”. Tot o chestiune firească, spune ea, este și faptul că paleta de candidați nu este mai este, de cele mai multe ori, una bine pregătită, întrucât se specializează direct în câmpul muncii, mai ales în contextul în care sistemul educațional rămâne decuplat de cerințele reale ale angajatorilor.
HR-ul Hornbach, care ocupă această funcție de mai bine de 16 ani, arată că în trecut existau, de pildă, anumite exigențe în recrutarea unui om pentru funcția de consilier de vânzări. Pentru a fi angajat, era necesar ca acesta să aibă cunoștințe de PC, dar și experiență în comerț, abilități de comunicare deja șlefuite, anumite calificări sau studii medii finalizate.
„Acum, piața forței de muncă e relativ amestecată și atunci nu te poți aștepta să primești drept servite aceste abilități, asta din cauza faptului că lipsește de ceva zeci de ani din România un sistem de învățământ care să-i ajute pe oameni să se califice într-o anumită direcție. Și atunci ei se califică, cumva, direct în câmpul muncii. Iar noi, ca angajatori, avem datoria să înțelegem lucrul acesta, să nu mai așteptăm gata servite toate aceste abilități sau calificări și să descoperim potențialul, să descoperim talentele, și să punem omul potrivit la locul potrivit”, este de părere specialistul de la Hornabach.
Alături de alți mari retaileri din piața locală, precum Penny, Lidl, Metro, Selgros și dm drogerie markt, Hornbach a pus bazele „Școlii de Carte și Meserii”, un program de formare profesională realizat după metoda germană, adică o îmbinare echilibrată între teorie și practică. Programul durează trei ani și este dedicat elevilor. La finalul cursurilor, ei primesc o diplomă recunoscută internațional în meseria de comerciant-vânzător și oportunitatea de angajare într-una dintre cele șase companii.
În fiecare an am avut și avem elevi în practică. Sunt tot felul de provocări și din perspectiva legislației, pentru că se schimbă de prea multe ori și trebuie, cumva, să ne aliniem mereu și să ne adaptăm. Și unul dintre motivele dezvoltării acestui proiect este și de a ne obține singuri acei oameni deja calificați, cu toate că tot noi participăm la asta timp de trei ani (...) Avem multe cazuri de foști elevi în practică ce au ales să devină angajați la noi.
Mihaela Boghiu, Director HR Hornbach România
Reprezentantul Hornbach reclamă lipsa individualizării și diferențierii actului educațional, dar și faptul că școala reușește să se aplece prea puțin asupra individului și mult prea mult asupra unui colectiv. Există o lipsă de personalizare în educația primită de elevi, aspect care la angajatori se vede cel mai pregnant atunci când elevii vin în practică.
„Sistemul de învățământ ar trebui să îi ajute pe fiecare să își dezvolte vocația, drumul, să fie o persoană acolo, altcineva în afară de părinte, care poate nu e neapărat persoana cea mai avizată să colaboreze cu copilul pe partea aceasta. Părintele nici nu este acolo, în unele situații. De exemplu la noi în practică sunt copii cu o situație familială precară. Sunt copii care au crescut singuri sau cu bunicii, părinții au plecat pe vremea în care se tot pleca în străinătate pentru o viață mai bună. Și au nevoie de un mentor”, a mai spus Directorul de HR de la Hornbach.
Hornbach mai deschide în România noi magazine în 2025. Care sunt orașele anunțate
Compania germană de bricolaj mai deține în România și un Hub IT, deschis la finalul anului trecut, în care lucrează aproximativ 15 persoane. În cadrul acestuia se lucrează la dezvoltarea și implementarea proiectelor tehnologice pentru întregul grup. Recent, Hornbach a anunțat că extinde HUB-ul IT din România inaugurat în 2023 și vrea să facă noi angajări.
„Suntem într-un continuu proces de recrutare. Germania ne alocă încontinuu poziții noi”, completează Mihaela.
Hornbach urmează să deschidă în 2025 alte două noi magazine fizice, unul în București, în cartierul Colentina și celălalt în vestul țării, la Timișoara, oraș în care retailerul mai este deja prezent cu o altă unitate. Retailerul a încheiat anul 2023 (ultimul pentru care există date raportate la Ministerul Finanțelor) cu o cifră de afaceri de 1,56 miliarde de lei, un profit net de 32,9 milioane de lei și un număr mediu de angajați de 1.127.
