CIEL Awards

"Totul a inceput cu CIEL Awards, in 2006. Am castigat 2.000 euro cash si 15.000 euro credit, fara dobanda si comision. Am inceput CaptainGo dupa ce mi-am dat demisia dintr-o firma de consultanta, in care am lucrat un an de zile dupa ce am terminat facultatea. Primele activitati antreprenoriale le-am avut in studentie", isi aminteste Marcu.

CIEL Awards este un proiect realizat de Fundatia CIEL Romania, fundatie corporativa a companiei CIEL Romania. Proiectul ii sprijina cu fonduri nerambursabile pe tinerii care au un plan de afaceri valoros, dar care nu au resurse financiare si logistice necesare.

In deschiderea galei, discursul de bun venit a fost tinut de Domnul Dan Damian, presedintele Fundatiei CIEL Romania si directorul general al CIEL Romania.

La editia din acest an a concursului CIEL Awards s-au acordat cate trei premii pentru fiecare categorie competitionala, precum si un premiu special, celei mai bune Intreprinderi Mici si Mijlocii.

Prima categorie din cadrul concursului a fost CIEL Awards pentru cei mai buni studenti in Economie, unde Mihai Florin, Conferentiar Universitar la Facultatea Contabilitate si Informatica de Gestiune – ASE a inmanat premiul III Nicoletei Neacsu (masteranda in cadrul Academiei de Studii Economice Bucuresti, CIG). Premiul II a fost inmanat de catre Doamna Ofelia Aleca (Asistent Universitar Facultatea Contabilitate si Informatica de Gestiune – ASE) Georgianei Cretan (masteranda in cadrul Academiei de Studii Economice Bucuresti, FABBV). Premiului I CIEL Awards Best Student a fost castigat de Eszter Szaniszlo (masteranda la Facultatea de Stiinte Economice si Gestiunea Afacerilor, UBB Cluj), diploma fiind inmanata de catre prof. univ. dr Ioan Rosca din cadrul Facultatatii de Contabilitate si Informatica de Gestiune – ASE.

Ce le recomandati tinerilor antreprenori aflati la inceput de drum?

O idee de afacere este, obligatoriu, primul pas catre o intreprindere de succes. Multi vor afla, de-a lungul drumului, ca sunt multi oameni cu idei, dar sunt putini cei capabili sa le articuleze intr-un mod profitabil. Adica, esentiala este structurarea ideii intr-un plan sumar de afaceri si managementul planului respectiv de-a lungul timpului. Finantarea unei idei se bazeaza, de cele mai multe ori, nu pe idee, ci pe felul in care ea este dezvoltata, pe coerenta argumentelelor, pe perseverenta si viziunea antreprenorului. Nimeni nu te va crede daca nu crezi tu insuti cu tarie in calea pe care mergi. In plus, o alta intrebare importanta tine de viziune: unde vreau, de fapt, sa imi duc ideea si afacerea in trei ani? Dar in cinci?