Lavinia Tanculescu


28 Iunie 2016
Mirajul competentei sau despre gesturile posibile ale angajatilor epuizati

Sa luam de exemplu, vesnicul deziderat de a avea angajati competenti, implicati si, respectiv, productivi si sa urmarim, cum, pe baze stiintifice, s-a demonstrat, ca un angajat care devine,...

citeste editorialul
1 Iunie 2016
Alte aspecte legate de feedback decat cele intalnite in cursuri. Sau in multe dintre organizatii

Companiile au inclus, in ultimii ani, in programul lor de instruire, cel putin o data, un curs legat de a oferi si a primi feedback. Angajatii au participat la curs si s-au intors cu aparente...

citeste editorialul

10 Mai 2016
CE? si CUM? facem cu eticheta de angajati "talentati" (2)

Citeste si Prima parte a editorialului CE? si CUM? Facem cu eticheta de angajati "talentati" In partea I a editorialului am vazut cum primul pas in CE? este Pozitionarea...

citeste editorialul
26 Aprilie 2016
CE? si CUM? Facem cu eticheta de angajati "talentati"

Interesul fiecarei organizatii este sa poata identifica, atrage, dezvolta si retine acesti angajati “foarte buni”, pe care ii numeste “talente” si pentru care creeaza...

citeste editorialul

29 Martie 2016
Performanta in munca nu este sinonima cu rezultatul, ci il determina

Exista, ca si in cazul altor termeni, o serie de confuzii si, asociate cu acestea, actiuni eronate cu privire la termenul de performanta. Una dintre primele confuzii este legata de traducerea...

citeste editorialul
3 Martie 2016
Competenta se traduce prin comportament dovedit

Cred cu putere ca multe dintre confuziile care provin din defectuoasa utilizare a termenilor, conduc la stirbirea credibilitatii specialistilor in domeniul gestionarii resurselor umane. Articolul...

citeste editorialul
Setari Cookie-uri