Românii nu mai cumpără electrocasnice: piața electro-IT a scăzut cu 9% în primul trimestru

Sursǎ foto: Shutterstock

Românii nu mai cumpără electrocasnice: piața electro-IT a scăzut cu 9% în primul trimestru

Cuprins Articol:
Piața electro-IT din România a scăzut cu 9% în primul trimestru din 2026, atât în valoare, cât și în unități, pe fondul unei cereri mai slabe și al unei prudențe mai mari în rândul cumpărătorilor, potrivit datelor GfK Market Intelligence citate de Amica România. Compania spune că piața locală de electrocasnice a intrat într-o etapă de achiziții amânate și de consum din necesitate.

Presiunea se vede în special în zona electrocasnicelor. Segmentele de electrocasnice mari și mici au scăzut cu aproximativ 15%, respectiv 8%, în primul trimestru al anului.

„Piața de electrocasnice nu mai poate fi citită prin logica anilor de creștere. Vedem un proces clar de amânare a cumpărăturilor. Consumatorii vin mai rar în magazine, urmăresc promoțiile și iau decizia de achiziție mai ales atunci când produsul vechi nu mai poate fi reparat. În 2026, întrebarea nu mai este doar ce își doresc consumatorii, ci ce își permit să cumpere acum”, spune Mioara Bolozan, Amica Country Manager SEE.

Pe piața globală, situația este complet diferită

Evoluția din România contrastează cu tendința globală. La nivel mondial, piața electro-IT a crescut cu 9% în valoare în aceeași perioadă, potrivit datelor citate de companie. În regiune, Ungaria a avut o creștere de 14%, iar Cehia de 7%.

România și Polonia au fost singurele piețe majore din Europa Centrală și de Est cu evoluție negativă în primul trimestru.

Amica România estimează că, în a doua jumătate a anului, piața locală se va polariza mai puternic între produse entry-level și premium, în timp ce zona de mijloc va rămâne sub presiune. Segmentul premium continuă să fie activ, dar reprezintă sub 10% din piață, iar prețul devine criteriul principal pentru cei mai mulți cumpărători.

Canalul online, incluzând și zona digitală a retailerilor tradiționali, reprezintă aproximativ 25% din vânzările Hansa în România, în condițiile în care traficul în magazine a scăzut, iar consumatorii compară mai mult înainte de a cumpăra.

Segmentul de gătit rămâne prioritar

În acest context, Amica România, parte a Amica Group și prezentă pe piața locală cu brandul Hansa, spune că își consolidează poziționarea pe segmentul de gătit: aragaze, plite și cuptoare încorporabile. Compania anunță investiții în game noi de produse, cu accent pe electrocasnicele încorporabile.

Obiectivul pentru următoarele 12-18 luni este creșterea cotei de piață pe aceste segmente.

Aragazele mixte, cu plită pe gaz și cuptor electric, ocupă prima poziție în topul vânzărilor locale ale companiei. Amica observă și o creștere a cererii pentru cuptoare încorporabile cu o capacitate mai mare, care permit gătitul simultan pe mai multe niveluri.

„Într-o piață dificilă, nu credem în inovație de dragul inovației. De fapt, inovația înseamnă cumulativ noutate și răspunsul concret la o nevoie. Altfel, este o invenție. Consumatorii caută produse care răspund unei cerințe, fie să gătească mai bine, fie mai repede, mai eficient și cu un cost predictibil”, spune Mioara Bolozan.

Eficiența energetică rămâne relevantă ca argument de produs, dar nu este suficientă pentru a justifica singură un preț mai mare. Potrivit datelor citate de companie, doar 4%-5% dintre cumpărători acceptă prețuri semnificativ peste media categoriei exclusiv pe baza acestui criteriu.

Producția europeană, argument într-o piață sensibilă la preț

Amica Group produce electrocasnice în Polonia, iar compania susține că această bază de producție îi oferă mai mult control asupra lanțului de aprovizionare și un timp de reacție mai rapid la schimbările de cerere din piață.

Pe fondul presiunilor de cost din 2026, grupul spune că a lucrat la diversificarea furnizorilor, optimizarea stocurilor și automatizarea unor procese de producție. Printre investițiile menționate se află și un sistem propriu de printare pe sticlă, folosit în fabricarea plitelor vitroceramice și de inducție.

„Reziliența operațională devine la fel de importantă ca produsul în sine. Nu poți transfera integral presiunea costurilor către consumator când elasticitatea pieței este accentuată”, spune Mioara Bolozan.

În România, Amica Group vinde în prezent brandul Hansa, iar compania spune că piața locală este folosită și ca indicator pentru tendințele de consum din regiune, în special în privința raportului preț-performanță, a sensibilității la promoții și a creșterii canalelor digitale.

Personalizate pentru tine