Leadership

"Eu" este cuvantul care trebuie sa lipseasca dintr-o echipa, la fel ca si egoismul. Liderii adevarati stiu ca nu trebuie sa dea dovada de egoism, sunt constienti ca fac parte dintr-o echipa si ii conduc pe ceilalti. Astfel, cei care dau importanta celorlalti folosesc mai putin cuvantul "eu", stiind insa cum sa isi mentina si autoritatea. Detalii »

Cele trei prioritati ale unui CEO sunt transformarea digitala a organizatiei, viziunea globala si deciziile rapide bazate pe un mix de date si intuitie, arata un studiu al organizatiei World Economic Forum, publicat in 2019. "Liderii trebuie sa fie deschisi catre lume, catre noutatile media si tehnologice care apar zilnic si pe care, fie si le insusesc, fie le aplica in organizatie, sau fie chiar ei le initiaza si le insufla acest spirit colegilor si echipelor pe care le coordoneaza", sustine profesorul Ovidiu Dimbean-Creta, care va participa, pe 17 octombrie 2019, la conferinta "Innovate. Lead. Transform. – Leadership in times of digital disruption", organizata de Hart Consulting & Corporate Office Solutions. Detalii »

Noile generatii de angajati au schimbat piata fortei de munca prin faptul ca sunt permanent in cautarea unui mediu de lucru dinamic, flexibil, care sa ii ajute sa genereze idei si sa livreze cat mai repede rezultate. In aceasta ecuatie, un rol important il au liderii care trebuie sa-si incurajeze angajatii sa se implice, sa fie autonomi oferindu-le un spatiu de lucru care sa le stimuleze creativitatea, dar si un cadru pentru inovatie. Detalii »

Angajatii au nevoie de sefi care sa ii inteleaga, sa ii trateze cu respect, sa le asculte ideile si sa ii ajute sa creasca. Multe dintre asteptarile oamenilor se regasesc in calitatea de lider a unui superior. Iata sase intrebari care te pot ajuta, daca esti la conducerea unei echipe, sa iti dai seama daca esti lider. Detalii »

Schouten Global, liderul european pe piata de servicii de training, cu birouri in Olanda, Germania, Polonia si China si cu experienta de livrare in peste 60 de tari, intra pe piata din Romania. Odata cu intrarea pe piata locala, Schouten Global va integra echipa Focus Plus, o companie locala de training si consultanta cu peste 12 ani de experienta. Detalii »

Discutam de curand cu una dintre persoanele pe care le insotesc in procesul de dezvoltare prin executive coaching despre atributele necesare, sau dorite, ale liderului din ziua de azi. Tinand cont ca aceasta persoana este stabilita de multi ani in afara tarii si profeseaza intr-o alta cultura, am stat putin pe ganduri cautand raspunsul potrivit. Detalii »

Povestea: Acum mai bine de 10 ani, am primit un telefon din Viena, de la unul dintre directorii regionali (cel care avea in responsabilitate Europa Centrala si de Est) ai unei companii multinationale de renume din sectorul de servicii financiare. Subiectul apelului neprogramat era o dificultate reala pe care acest senior in managementul organizatiei o avea cu unul dintre membrii echipei sale. Mai pe scurt, era una dintre acele situatii de care mai toti coachii si consultantii se feresc: “ori incepe o schimbare, ori renuntam la el”. Detalii »

Mike Abramson conduce un business in industria fitness care valoreaza multe milioane de dolari. Acesta a marturistit ca mare parte din succesul sau il datoreaza companiei McDonalds's. Iata de ce! Detalii »

Game of Thrones, celebrul serial de televiziune bazat pe romanele lui George R.R. Martin, este mai mult decat o poveste despre lupta (si obsesia) pentru putere, intriga politica si tradare. Chiar daca vorbim de o fantezie medievala, multe dintre temele abordate isi gasesc corespondent in viata moderna, iar una dintre ele, poate cea mai importanta, este legata de leadership. (n.r. - articolul contine spoilere!) Detalii »

Modelul colectivist al muncii, asa cum il stim noi, nu mai functioneaza. In contextul schimbarii valorilor noilor generatii, care vor libertate, egalitate si autonomie, cum se transforma leadershipul? Detalii »

Tehnologia face mai usor vizibila contributia fiecarui individ, iar cea mai mare schimbare in era digitala, din perspectiva organizatiilor si a fortei de munca, este necesitatea ca fiecare angajat sa aduca valoare business-ului. Angajamentul oamenilor, ca modalitate de a creste eficienta muncii, este un subiect “fierbinte” pe agenda leadership-ului, chiar daca productivitatea per angajat este mai mare ca niciodata. Detalii »

Aproape ca nu mai exista companii care sa nu puna accent pe experienta oferita clientilor si pe interactiunea acestora cu organizatia. Companiile care nu investesc in customer experience vor pierde avantajul competitiv si nu se vor putea diferentia intr-o piata din ce in ce mai dinamica. Pentru aceste organizatii, dar nu numai, Ron Kaufman, unul dintre cei mai influenti specialisti in customer experience, construieste o cultura a serviciilor superioare, cu rezultate reale si sustenabile an de an. Pe 6 iunie, expertul revine la Bucuresti, la evenimentul "The Future of Service Excellence", organizat de UP! Your Service. Detalii »

Antoaneta Banu este antreprenor, iar cel mai nou proiect al ei este construit in jurul unor antrenamente intensive pentru dezvoltarea afacerii si reinventarea personala. Programul este dedicat antreprenorilor, managerilor, liderilor, generatiilor X, Y, Z si tuturor celor care vor sa iasa din zona de confort. Intalnirile voravea loc in perioada aprilie-iulie, o data pe luna, la Palatul Noblesse din Capitala. Detalii »

Stilul de leadership ghideaza felul in care luam decizii, actiunile pe care punem accent, precum si oamenii din echipa pe care ii vom aprecia si recompensa, fiind in mare parte bazat pe personalitate. Detalii »

Pentru a obtine o promovare la job nu e suficient doar sa iti indeplinesti responsabilitatile cu seriozitate si profesionalism. Pentru ca o promovare nu se intampla peste noapte, angajatii trebuie sa demonstreze managerilor ca sunt dedicati jobului si ca sunt pregatiti sa isi asume si mai multe responsabilitati. Daca obiectivul tau este sa fii promovat in perioada urmatoare, atunci ar trebui sa incluzi in rutina de la job cateva obiceiuri mai mult decat utile. Detalii »

Trei din patru companii ofera beneficii extrasalariale pentru a retine si fideliza angajatii. Criza de personal specializat obliga angajatorii sa fie mai atenti la nevoile si cerintele angajatilor, in special a celor din generatiile Y si Z. Astfel, s-a ajuns in situatia in care companiile "arunca" cu beneficii de teama sa nu ramana in urma competitorilor. Specialistii in resurse umane trag un semnal de alarma si spun ca, poate fara sa isi propuna asta, organizatiile care pun mai mult pret pe salarii si beneficii pentru a retine oamenii in companie, risca sa promoveze banii ca valoare, in detrimentul performantelor sau meritelor. Detalii »