O strategie de business trebuie să pornească de la realitate
- În această abordare, explică Sergiu Neguț, strategia trebuie construită prin gândire critică și prin analiza contextului în care funcționează compania.
Mai exact, susține interlocutorul Wall-Street, antreprenorul trebuie să se uite simultan la propriul business, la concurență, la evoluția pieței, dar
și la resursele disponibile sau care pot fi atrase.
„Luând în calcul ceea ce fac eu, ceea ce face concurența și ceea ce se întâmplă în piață, cum poate businessul acesta, într-un mod logic, predictibil și rațional, pe baza resurselor pe care le are și a celor pe care le-ar putea atrage, să ajungă la definiția succesului pe care am stabilit-o?”, explică Sergiu Neguț.
Strategia bună nu garantează însă succesul. Ce contează mai mult
Sergiu Neguț susține că o strategie bine construită pe hârtie nu este suficientă dacă organizația nu o poate implementa. Strategia de business ajunge astfel să fie legată direct de leadership, oameni și cultura organizațională.
Mai înveți, ca lider și lucrând cu echipe, că trebuie să schimbi și implementarea. Strategia poate fi superbă, dar cultura o mănâncă la micul dejun
- Sergiu Neguț, co-fontator FintechOS -
De la manager și consultant la investitor și profesor de MBA
- Sergiu Neguț susține că și-a construit perspectiva asupra strategiei din mai multe roluri profesionale. A aplicat-o ca manager, apoi a analizat businessuri din postura de consultant, mentor, profesor de MBA, investitor și membru în boarduri.
Experiențele diferite i-au permis să privească aceeași problemă din mai multe unghiuri și anume cum construiește managementul strategia, cum o execută echipele și cum evaluează un investitor potențialul unei companii. Un obiectiv important, spune Sergiu Neguț, a fost să poată explica strategia într-un limbaj accesibil.
M-am străduit să învăț suficient de bine încât să pot povesti și altora, pe românește, într-un limbaj normal, fără limbă de lemn și fără terminologie inutilă
- Sergiu Neguț, co-fondator FintechOS -
Sergiu Neguț concluzionează că dezvoltarea unui business nu este rezultatul unei formule miraculoase.
Strategia sa - pe care o regăsim în expertiza acumulată în diverse domenii- presupune să definești clar succesul, să înțelegi realitatea pieței și să construiești o cale credibilă între punctul în care te afli și cel în care vrei să ajungi.
România și economia schimbată de AI: „Nu este un spațiu rău în care să-ți faci un business”
- Dincolo de riscurile pe care automatizarea le aduce pe piața muncii, Sergiu Neguț consideră că România are o serie de avantaje pentru dezvoltarea afacerilor în noul context economic.
„A existat o perioadă în istoria recentă a României în care să ai un business românesc de succes, corect și construit pe baze etice părea o chestiune greu de crezut. Acum suntem într-o zonă bună din punctul acesta de vedere. Nu este un spațiu rău în care să-ți faci un business. Este un spațiu foarte bun”, a explicat Sergiu Neguț.
Un alt avantaj identificat de antreprenor este creșterea nivelului de sofisticare profesională a forței de muncă din România.
Capacitatea noastră de muncă a evoluat de la a culege căpșuni și a pune glet și faianță la activități mult mai complexe. Meseriile pe care românii le practică sunt din ce în ce mai sofisticate și, în foarte multe domenii, au ajuns la nivelul de sofisticare întâlnit în țările dezvoltate
- Sergiu Neguț, co-fondator FintechOS -
În opinia sa, combinația dintre disponibilitatea oamenilor de a munci, accesul la o piață globală și capacitatea de a construi afaceri sofisticate reprezintă unul dintre atuurile economiei românești.
Sergiu Neguț, roluri-cheie și activitate profesională
Sergiu Neguț este antreprenor, investitor, business angel și co-fondator al FintechOS, companie românească de tehnologie financiară care lucrează cu bănci și instituții financiare.
- Este implicat și în educația de business, în calitate de Associate Dean la Bucharest International School of Management (BISM), și a fost ales și președinte al Fundației Romanian Business Leaders pentru mandatul 2025–2027.
- De-a lungul carierei, Sergiu Neguț a investit sau a fost implicat în mai multe companii și startup-uri românești și a ocupat anterior poziții executive în mediul corporate, inclusiv rolul de COO al rețelei private de sănătate Regina Maria.
- Sergiu Neguţ, alături de antreprenoarea Raluca Neagu şi în parteneriat educaţional cu Bucharest International School of Management, au lansat basetolearn - un ecosistem românesc de e-learning axat pe soluţii practice şi relevante pentru dezvoltarea profesională.
- Sergiu Neguț predă cursuri de strategie și transformare organizațională și pregătește viitoarele generații de manageri. Compania îşi propune să ajungă la o cifră de afaceri de peste 500.000 de euro, cu peste 50 de cursuri disponibile şi aproximativ 1.500 de participanţi înscrişi, în primul an de activitate, au transmis reprezentanţii companiei printr-un comunicat.
Interviul integral poate fi urmărit mai jos:
