Primele impresii asupra Bucurestiului au fost pozitive. „Traficul nu ma deranjeaza! Vin din Paris unde este mult mai rau”, spune el, zambind. „Imi place arhitectura centrala a Capitalei”, completeaza.
Beckers se considera un manager „deschis, pretentios si rapid”, placandu-i sa surprinda angajatii – intra neinvitat intr-o sedinta, se aseaza la masa si observa, asculta.
Per total, Nikolai Beckers are un „instinct pozitiv” (good gut feeling – in original) in ceea ce priveste noul sau job. Recunoaste ca numarul mare de angajati, circa 11.000, este o provocare, insa se declara foarte multumit de echipa de management lasata in urma de Stefanos Theocharopoulos si spune ca nu isi doreste, in prezent, modificarea ei. „Echipele sunt bune, romanii sunt bine pregatiti – dovada ca multi lucreaza in afara tarii unde, daca nu ar fi buni, nu ar fi angajati. Noul job nu ma streseaza, dorm linistit noaptea!”, spune el, razand.
„4G-ul nu va omori sub nicio forma Internetul fix. Cred intr-o combinatie intre cele doua, solutii flexibile”, spune el.
Un alt segment castigator vor fi serviciile interactive.
„Piata romaneasca este pregatita pentru televiziune interactiva. Este insa un proces complex si chiar si in afara, giganti precum Google si Apple, sunt in faza de «trial and error». In Romania este posibil sa vedem astfel de servicii, accesibile, in circa doi ani”.
Fuziune Cosmote-Romtelecom?
In ceea ce priveste o potentiala fuziune intre Cosmote si Romtelecom, companii cu actionariat comun, noul CEO spune ca istoria arata ca doua entitati pot functiona foarte bine si separat, prin servicii convergente dar ca, pe de alta parte, pentru clienti poate fi mai usor sa se adreseze o singura data unei singure companii.
„Nu tine insa doar de noi, intrucat statul roman mai detine 46% din Romtelecom. OTE si Deutsche Telekom sunt in discutii cu statul roman, si as zice ca sunt constructive. Sigur se poate gasi un numit comun, intre dorintele politice si cele economice, astfel incat sa putem decide cat mai repede spre ce directii vor merge companiile sau compania”.
Fuziunea nu este un scop in sine, subliniaza Beckers, ci un mijloc de a aduce clientilor, mai usor, servicii si tehnologii noi. „Trebuie sa crestem eficienta, altfel nu vom avea bani sa investim”, subliniaza CEO-ul companiilor.
Per total, noul manager al Romtelecom si Cosmote s-a aratat mai mult decat deschis in a dialoga cu omologii sai de la concurenta, pentru a gasi solutii comune in implementarea de noi tehnologii si infrastructura. „Orice serviciu nou este o veste buna pentru clienti”, spune el.
Anul trecut, veniturile Romtelecom au scazut cu 5,4% la 619,6 milioane euro, in principal ca urmare a reducerii tarifelor de interconectare, insa declinul a incetinit de la rata de 8,6% inregistrata in 2011, iar profitul EBITDA a crescut cu 39,5% in 2012, de la 119,1 milioane euro la 166,1 milioane euro, pe fondul reducerii costurilor.
Asculta declaratii de-ale sale in clipurile wall-street.ro si spune-ne parerea ta despre noul CEO al Romtelecom si Cosmote. Ce ar trebui sa realizeze el si pe ce ar trebui sa se axeze? wall-street.ro te incurajeaza sa iti spui opinia, folosind un limbaj civilizat.
Citeste si:
Calculator Salariu: Află câți bani primești în mână în funcție de salariul brut »
Te-ar putea interesa și: