YouTube.com, locul unde ne vede �ntreaga lume

�ntr-o lume �n care sunt la mare moda productiile cinematografice consumatoare de sume imense de bani si necesit�nd echipe numeroase de profesionisti, adolescentul cu o camera video fara pretentii poate crea materiale extrem de amuzante. Este o realitate care prinde din ce �n ce mai multi adolescenti si �i conecteaza direct la viitorul �n care stirea sau evenimentul video sunt create direct de utilizatorii de Internet.

YouTube.com este exponentul unei idei de afaceri care va cuceri Internetul, la fel cum s-a intamplat p�na acum cu textele scrise �n blogul personal sau fotografiile publicate �n galerii online. Cu audiente-record, tinerii de la YouTube.com danseaza �n desuuri, fac playback pe melodiile favorite sau pur si simplu �si expun cu nonsalanta cele mai trasnite idei. Utilizatorii �nzestrati cu talent pot beneficia astfel de un gen de recunoastere pe care Internetul o ofera noilor generatii si care creste odata cu acestea: �Celebru pe Internet�.

Istoricul

�n spatele proiectului YouTube stau Chad Hurley si Steve Chen si cautarea lor continua privind o modalitate de a trimite videoclipuri prietenilor. Au renuntat la trimiterea materialelor prin e-mail, pentru ca nu folosea dec�t �n cazul fisierelor cu dimensiuni reduse. Mai mult, �n cazul �n care destinatarul nu avea media player-ul potrivit, videoclipul ram�nea de nevazut.

Ideea geniala apare odata cu inventarea unui sistem care sa permita incarcarea online a videoclipurilor, astfel �nc�t acestea sa poata fi vazute de toti cei interesati. Singurul software necesar trebuia sa fie banalul browser de Internet. Steve Chen, programator la origine, a folosit tehnologia Flash de la Macromedia (acum achizitie Adobe), pentru a lasa utilizatorii sa ruleze videoclipuri prin intermediul browserelor. Chad Hurley, expert �n meniul de navigare al aplicatiilor destinate Internetului, a dezvoltat o interfata care permite utilizatorului sa �ncarce extrem de usor videoclipul �n website, sa-l �nsoteasca de un text descriptiv si sa-l includa �n categorii predefinite (tag-uri).

Rasp�ndire virala

YouTube ne ofera o modalitate extrem de simpla de a sorta videoclipurile pe care dorim sa le vedem. Avem de ales �ntre a naviga la �nt�mplare, printre ultimele filmulete introduse �n site, printre cele mai discutate, cele mai recente sau cele mai vizualizate videoclipuri. �ntr-un mod ingenios, creatorii YouTube au permis oricarui webmaster sa includa si sa ruleze din paginile propriului website videoclipuri YouTube, fapt care a dus la explozia fara precedent a popularitatii website-ului. �n primul an al existentei sale, YouTube a eclipsat competitori extrem de puternici, ca FireAnt, Google Video, Revver, Grouper si VideoEgg. Multe dintre aceste website-uri sunt sustinute financiar de companii cu greutate �n businessul online.

Bun inseamna scump

Pentru un proiect de genul YouTube este foarte importanta infrastructura. Nu se poate oferi un serviciu de prezentare online a unui videoclip (video streaming), daca acesta nu ruleaza pe servere extrem de puternice. Aceste cerinte �nseamna, de cele mai multe ori, bani. �n vara anului 2005, YouTube a fost aproape sa devina victima propriului succes. Prea multi utilizatori foloseau serviciul si �ncarcau un numar din ce �n ce mai mare de videoclipuri online.

Ajutorul a venit �n noiembrie 2005 de la Sequoia Capital, care a finantat proiectul cu 3,5 milioane de dolari. La �nceputul lunii aprilie 2006, fondul american de investitii a recidivat, oferind YouTube alte 8 milioane de dolari. Aceasta a doua finantare obtinuta de la Sequoia Capital este un semn clar ca proiectul are perspective interesante. Pentru cei care nu stiu, Sequoia a facut investitii similare �n proiecte precum Google, Yahoo!, Cisco Systems sau Oracle, aproape de momentele de �nceput ale acestora.

Succesul YouTube tinde sa creasca exponential. Potrivit declaratiei lui Hurley citata de Associated Press, �n aprilie 2006, numarul videoclipurilor postate zilnic depaseste 35.000. �n aceeasi luna, statistica vorbeste despre un nivel de vizionare de peste 35 de milioane de videoclipuri zilnic, majoritatea av�nd o durata cuprinsa �ntre 30 de secunde si 2 minute. Problemele �ncep totusi sa devina si ele din ce �n ce mai presante.

Asemanat cu Napster

Compania a �nt�mpinat unele probleme datorate faptului ca o mare parte a continutului �ncarcat �n website se afla sub protectia dreptului de autor. Unii s-au grabit chiar sa asemene website-ul cu Napster, din perspectiva fisierelor video care sunt publicate fara permisiunea autorilor. Pentru a �mpiedica �ncalcarea dreptului de autor, YouTube a decis recent sa limiteze la 10 minute durata de play a fisierelor �ncarcate, pentru a �mpiedica astfel �ncarcarea �n website a unor filme sau emisiuni tv. Mai mult, YouTube a implementat propria politica de rezolvare a pl�ngerilor, bazata pe analiza fiecarui caz raportat si a scapat, p�na acum cel putin, de actiunile �n instanta ale studiourilor hollywoodiene, pentru care este un �cetatean corporatist cu bune intentii�.

Cum castiga bani?

Compania s-a g�ndit deja la un mod de a scoate bani din videoclipurile �ncarcate �n website. Se spune ca, pe viitor, YouTube ar putea integra �n videoclipuri mesaje publicitare, afla-te �n legatura cu subiectul materialului vizionat de utilizator. �n acelasi timp, s-au deschis colaborari cu mari companii, precum E! sau MTV, pentru a promova noi videoclipuri �n sectiunea �Featured Videos�. �n aceeasi sectiune se �ncarca deja videoclipuri de prezentare (trailer) ale unor noi aparitii cinematografice (Clerks II sau Scary Movie 4 sunt prezentate acum pe YouTube).

Pe viitor �nsa, companiile ar putea licentia materiale de promovare destinate direct publicului YouTube.com. O prima �ncercare este popularizarea compilatiei �Queen Stone Cold Classics�, produsa de Hollywood Records, prin intermediul videoclipului integral al �Bohemian Rhapsody�, prezentat integral pe YouTube.