In cele zece luni in care a fost presedinte al AVAS, Orasanu a reusit sa semneze un singur contract de privatizare important, pentru Laminorul Braila, cumparat de catre Donau Commodities, in primavara lui 2006 si a incercat sa lanseze la privatizare cu mai mult sau mai putin succes mai multe societati, printre care, unele de certa importanta economica si sociala: Tractorul Brasov, Rulmentul Brasov, Electroputere Craiova, Nitramonia Fagaras si Antibiotice Iasi.
Daca Antibiotice este o companie atractiva pentru investitori, avand o situatie financiara curata si o buna piata de desfacere pe segmentul medicamentelor, celelalte patru societati se afla in dificultate atat din punct de vedere financiar, fiind incarcate de datorii de ordinul zecilor de milioane de dolari, cat si din punct de vedere al pietelor de desfacere, din cauza supradimensionarii si a consumului exagerat de energie.
Pe timpul mandatulului, Orasanu s-a confruntat cu numeroase probleme create de situatia uzinei Tractorul, pentru care niciun investitor nu este dispus sa riste, in conditiile in care datoriile sunt de zeci de milioane de euro. Astfel, Orasanu a incercat diverse metode pentru a impaca investitorii, salariatii si guvernul, dar nu a reusit sa duca privatiazarea la bun sfarsit.
Nitramonia, Electroputere si Rulmentul, in situatii comparabile cu Tractorul, sunt inca in portofoliul AVAS, dar Orasanu dadea asigurari ca, pana la sfarsitul anului, vor fi scoase la privatizare. Solutia inaintata de fostul presedinte al AVAS era vanzarea pe active si conditionarea investitorilor sa acopere un cuantum cat mai ridicat din datoriile societatii, investind sume consistente in contrapartida cu stergerea in echivalent din datorii.
Orasanu a mai propus si modificarea legii privatizarii si a sperat sa obtina, astfel, stergeri de datorii, dar nu a promovat niciun act normativ in guvern. insa, numele lui Orasanu nu a fost legat, cel putin deocamdata, de vreun scandal, desi din pozitia pe care a ocupat avea parghiile necesare, a fost criticat pentru varsta sa, avand doar 24 de ani la numirea in functie, pentru lipsa de experienta si pentru ritmul lent al privatizarilor. Orasanu isi propusese un plan de privatizare pentru cele 120 de societati din portofoliu, pana la sfarsitul lui 2007, si semnase, pana la data concedierii, 55 de contracte.
Parlamentarii brasoveni de la aproape toate partidele politice, PD, PSD, PNL, dar si sindicalistii de la marile societati de stat i-au cerut demisia lui Orasanu, in mai multe randuri, amenintand chiar cu depunerea unei motiuni pentru demiterea sa.
Inaintea numirii sale la sefia AVAS, Orasanu a fost consilier pe probleme economice al prim-ministrului Tariceanu, fiind si coordonatorul celor sapte agentii care sunt parte a cancelariei prim-ministrului (ANRE, ANRGN, ANRM, CNCAN, Agentia Nucleara, ARIS, ANIMMC).
Intre 2003 si 2004, Orasanu a ocupat functia de "lecteur en anglais" la HEC School of Management, Paris, iar in 2002, a fost administrator temporar pentru reprezentanta din Londra a unei firme taiwaneze, cat si cea de profesor de engleza la JingBei Foreign Language College, Qinhuangdao din China.
In 2001, Orasanu a facut parte din echipa Shell, la Londra, cat si din cea a PriceWaterhouseCoopers, Latimer House, tot la Londra.
Citeste si:
Calculator Salariu: Află câți bani primești în mână în funcție de salariul brut »
Te-ar putea interesa și: