Citeste cele mai recente stiri de business despre Noutati despre angajati, companii, strategie publicate pe wall-street.ro. Doar pe wall-street.ro gasesti ultimele informatii, poze, comentarii si materiale video care includ detalii despre angajati, companii, strategie.
" Creșterea productivității prin intermediul AI este pe agenda executivilor, dar răspunsul nu stă doar în tehnologie . Creșterea productivității forței de muncă necesită o nouă abordare care...
Alte preocupări ale angajaților includ noua capacitate a angajatorilor de a le monitoriza digital munca fără consimțământul lor (22%) și lipsa conexiunii și a sentimentului de apartenență...
Liderii se gândesc de două ori dacă să mai anagajeze sau nu anul acesta.
Cu ochii pe 2023: Care sunt domeniile care oferă cele mai multe joburi și unde se câștigă cel mai bine.
Angajații din întreaga lume se pregătesc pentru un plan B, în caz că-și vor pierde joburile în 2023.
Prin ce transformare va trece Carrefour în următoarea perioadă.
Află avantajele unei culturi organizaționale solide și strategiile care atrag și mențin angajații în companii.
Acesta a explicat că, de multe ori, antreprenorii nu calculează costul lipsei unei persoane bune, ci se uită la costul de angajare al unei persoane...
În cadrul proiectului, ce vizează acțiuni de dezvoltare profesională pentru angajații retailerului francez, Carrefour România îşi propune să...
Va fi extinsă această strategie de recompensare la angajați?
Ce se întâmplă cu angajații când o companie achiziționează o altă companie? Cum se resimte modul în care o organizație gestionează o tranzacție,...
Dacă 2021 a însemnat pentru mulți angajați demisia, 2022 pare că va chema companiile la tablă, iar extemporalul nu va fi ușor.
Studiu: O treime dintre companii (33%) se așteaptă ca dependența lor de angajații externi să crească în următorii doi ani.
Companiile din întreaga lume se așteaptă la o scădere a numărului de angajați.
Răspunsul preşedintelui Organizaţiei Patronale a Societăţilor Feroviare Private din România (OPSFPR), Vasile Şeclăman.
Managerii se întreabă „de ce” doar atunci când merge prost. Însă întrebarea aceasta e vital de adresat și când unei companii îi merge bine.