Opinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Sună bine… dar am impresia că oamenii au dus-o într-o extremă toxică. Și anume… au transformat autenticitatea într-o scuză. “De ce...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Ai auzit de la mine că după 3 luni de facultate am ales să întrerup relația disfuncțională dintre mine și instituțiile de învățământ....
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Îmi pare rău. Nu am știut mai bine. Nu aveam experiența necesară să pot identifica șarlatanii și sfaturile fanteziste. Aveam încredere...
citeste editorialulMai jos ai 42 dintre ele. Îți doresc un an mai bun decât cel precedent și mai prost decât următorul. Îți ia în medie 24 de luni să recrutezi un lider remarcabil. Oamenii foarte...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Problemele sunt în procesul de vânzări și organizarea echipelor. Majoritatea oamenilor de vânzări își petrec mai puțin de 20% din...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Iar partea frumoasă? Putem să plătim acei oameni mult mai bine decât piața. Ceea ce ne transformă pe noi în angajatori indispensabili...
citeste editorialulLa prima vedere aceste avertismente sunt dușmanul. Sunt producătoare de stres pentru angajați, nu? Hai să le definim puțin altfel: Numărul admis de avertismente = Numărul de greșeli...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Însă realitatea este că reclamele nu sunt altceva decât un amplificator. Dacă oferta funcționează deja, reclamele amplifică...
citeste editorialulSusținem zilnic prezentări. Ceea ce am observat însă este că majoritatea pur și simplu încep să vorbească. Nu au o structură care să transmită ideea în cel mai clar și mai bun mod pentru...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Și ce au făcut? Mai mult de 90% dintre ei au continuat următorii 30-40 de ani să facă ceea ce detestau. Am avut un partener în urmă...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Toată lumea subestimează numărul de oameni proști din jur. Probabilitatea ca un anumit om să fie prost este independentă de...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Putem spune că cineva este înalt doar dacă îl comparăm cu altcineva mai scund. Putem spune că ceva este ieftin doar dacă îl comparăm cu...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Acel fundament a fost o glumă. Cu toate astea am primit peste 30 de e-mail-uri de la oameni care nu știau că este 1 aprilie și care erau...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Pe scurt, a spus în felul următor: ”Atunci când trimit un e-mail cu un lucru de făcut către un manager din companiile mele mă aștept...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . În momentul în care nu ai respect față de oamenii pe care i-ai angajat, ajungi să îi consideri neajutorați. Atunci când îi consideri...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Iar în momentul în care percepția dintr-o anumită țară este că România face produse ieftine, nu ai altă șansă decât să te bați la preț cu...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Este inevitabil ca unii dintre angajații noștri să ne devină prieteni. Probabil de multe ori angajezi prieteni buni în compania ta. O...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Această metodă este atât de răspândită pentru că este rapidă și necesită cel mai mic efort. Însă în același timp este metoda cu cea...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Uite care-i treaba. Înțeleg eu partea asta cu "New Age Management". Vremea șefilor s-a dus de mult. Și să îți tratezi angajații ca pe...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Apa are un gust extraordinar după o perioadă de deshidratare. (nu îți recomand să te deshidratezi voit ca să afli) Patul este mult...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Garanția că dacă mănânc anumite alimente și evit altele, atunci nu mă voi îmbolnăvi. Garanția că dacă folosesc un sistem bun de...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . De fapt… așa se spune că a fost spusă. Însă relatarea corectă este următoarea: “Atunci când ai de ales între mai multe ipoteze despre...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . De ce compania are nevoie de o anumită persoană pe un anumit post sau rol? Ce va însemna pe termen lung pentru companie ca...
citeste editorialulVezi tu... organizăm o întâlnire trimestrială de 3 zile în companie pentru a evalua ce s-a întâmplat în ultimul trimestru, pentru a ne reconecta cu viziunea (locul în care vrem să ajungem în...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . De cele mai multe ori sunt o pierdere de timp. Contribuie doar 10-20% din oamenii care participă, iar restul freacă menta sau dau din cap...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Și pe cât de frumos este acest vis al libertății extreme… este probabil la fel de nociv ca lipsa libertății totale. Nu arunca încă...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Însă ceea ce nu se ia în considerare este că oamenii care își stabilesc obiective și nu le ating, au rezultate mai mari decât cei care nu...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Sunt atât de frumoase că le-ai lua în brațe dacă nu ar fi atât de multe și supraponderale. Acum… te aștepți ca odată ce le-ai scris...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Această remarcă este spusă mereu ca o mare nedreptate. Până la urmă… cei care au cea mai mare nevoie de bani sunt cei care nu au… nu cei...
citeste editorialulGândește-te în felul următor. Ai angajat un om nou. Tocmai a plecat de la un job unde a avut nevoie de câțiva ani să realizeze ce este important și ce nu în rolul lui. Acum… a venit la tine. Un alt...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Sunt oameni care au o atât de multă nevoie ca ceilalți să fie corecți cu ei sau cu lumea, încât nu văd că poți să fii fericit, bogat și...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Însă dacă iei acel discount și îl înmulțești cu 120 de luni (10 ani), rezultă o sumă de 600 de euro. Asta înseamnă un portofel de la...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Este plină lumea de oameni care muncesc din greu o viață și nu sunt atinși nici măcar o dată de mângâierea dulce a succesului. Fie ea...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Și pe cât consider că toți oamenii, de orice culoare, de orice religie, de orice sex sau orientare sexuală ar trebui să aibă exact...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul fondatorul TBF . Însă testimonialele care laudă fără scop, nu schimbă comportamentul prospecților. Mai mult… nu sunt urmărite… pentru că nimeni...
citeste editorialulIar joi și vineri să fie vorba despre lucruri operaționale. Despre munca procedurală care nu necesită foarte mult efort de gândire. Ziua de luni este mult despre pregătirea săptămânii. Chiar...
citeste editorialulDacă ești într-o astfel de industrie, asta înseamnă că poți să nu ai un website sau te poți mulțumi cu unul foarte prost. Nu? Ei bine… nu prea. Deși un website bun nu îți va aduce mai...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, antreprenor și fondatorul TBF . Însă multe dintre aceste lucruri au fost inventate într-o lume care, pur și simplu, nu mai există. Iar săptămâna normală...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, antreprenor și fondatorul TBF . Și chiar și atunci când câțiva antreprenori reușesc să treacă de primul stagiu, al fricii, și cresc prețurile, cedează...
citeste editorialulOpinie scrisă de Răzvan Căzănescu, antreprenor și fondatorul TBF . Însă oamenii tăi buni. Cei productivi. Cei care îți fac profitul. Ei se bazează pe tine să faci asta. Dacă tu nu ai...
citeste editorialul