Salariul reprezintă în continuare cel mai important instrument care oferă stabilitate angajaților din România, dar și cel care îi determină să facă o schimbare de job. Deși Codul Muncii impune angajatorului daune în eventualitatea în care acesta întârzie în mod nejustificat cu plata salariilor, există în continuare companii, atât la stat, cât și la privat în care se întâmplă acest lucru. Acesta este și motivul pentru care mulți angajați consideră că o companie este stabilă, dacă livrează salariile la timp și nu există întârzieri fără motiv.
„L-am întrebat pe un angajat din depozit ce îl ține aici, iar răspunsul a venit din două direcții: prima - că organizația plătește salariile la timp, la data și ziua în care trebuie plătite și a doua că sunt oameni care îl ascultă. Aceste lucruri sunt importante pentru un om din depozit, care toată ziua manipulează marfă, folosește stivuitor și liză electrică”, a declarat Marius Mardale, Director HR Gebrüder Weiss România, în cadrul conferinței HR 2.0 – Piața muncii între prudență și încetinire economică, organizată de wall-street.ro.
„Un stivuitorist poate câștiga mai mult decât un contabil”
Gebrüder Weiss România furnizează soluții logistice și servicii de distribuție prin transport rutier, feroviar, aerian și maritim. Prezentă pe piața locală din 1994, compania a ajuns la finalul anului trecut la aproape 800 de angajați, urmând ca până la finalul lui 2024 să mai angajeze încă 100 de persoane, în cele nouă sucursale în care operează.
Citeste si:
„În continuare angajăm personal în depozit, manipulant- stivuitorist. Aici aș face o paranteză care poate fi amuzantă, dar reflectă realitatea. Un stivuitorist poate câștiga mai mult decât un angajat care face parte din zona de suport, cum ar fi un contabil sau un reprezentant soluții logistice. Și în zonele acestea facem angajări pentru că Gebrüder Weiss România e o companie care a investit în zeci de mii de spații de depozit, terenurile sunt proprietate personală și atunci aspectele acestea dau și o anumită siguranță în rândul angajaților. Poate e și acesta un element de stabilitate pentru angajați. Recrutăm, totodată și pe partea de management, în depozit. Găsim destul de greu oameni, o dată pentru că există un deficit de competențe, iar pe de altă parte și bugetele pe care le avem la nivel de salariați nu sunt poate la nivelul de sus al pieței, aș spune că ne situăm în zona mediană a pieței, cu anumite vârfuri”, a mai precizat Marius Mardale.
Citeste si:
Salariul mediu al celor care lucrează în transport și distribuție era, în 2023, de 3.500 de lei pe lună, conform datelor Salario, comparatorul salarial de la eJobs. Salariul unui șofer de camion urcă la o medie de aproape 3.800 de lei pe lună, iar cel a unui șofer de tir pe curse internaționale poate depăși 13.000 – 14.000 de lei.
Din punct de vedere al experienței și al expertizei avem câteva provocări pe anumite roluri. Acesta e adevărul. Dar încercam, cumva, prin diferite procese interne, să aducem personal cu mai puțină experiență, dar pe care să îl pregătim în interiorul organizației. Cum facem asta? De obicei identificăm acele persoane care au acea expertiză și cu o remunerație care poate fi dusă într-un bonus să poată să îndeplinească acea sarcină.
Marius Mardale, Director HR Gebrüder Weiss România (foto)
„Wellbeing nu înseamnă nici să ne mângâiem pe spate și nici să facem olărit”
Dacă în 2023, cuvântul care marca cele 12 luni ale anului, la nivel de HR, era „retenție”, în 2024, angajatorii trebuie să acorde o mai mare prioritate programelor de reskilling (recalificare) și pe upskilling (dezvoltare), având în vedere evoluțiile recente din domeniul inteligenței artificiale, dar și a gradului accelerat al schimbărilor climatice care necesită personal calificat în număr cât mai mare. Pe lângă acestea, angajații au nevoie și de programe de sănătate fizică și mintală puse la punct, mai ales în sectorul producției, acolo unde greșeala unui angajat distras de problemele de acasă poate genera accidente grave de muncă.
În cazul Gebrüder Weiss România, pe lângă un program de inducție, angajații companiei au acces la o platformă online de cursuri, dar și la diverse programe de dezvoltare și de leadership organizate față în față.
Citeste si:
„Dar dincolo de pleiadă acestor programe, pe mine și pe noi ne-a preocupat și ideea de cum ajungem să aducem conștientizare în rândul managerilor pentru oamenii lor (...) De multe ori ne trezim că angajații nu cunosc sarcina primară care înseamnă practic rolul pe care îl au ei de desfășurat în cadrul organizației. Dacă toate aceste lucruri nu sunt foarte clare, putem face oricât de multe programe de dezvoltare dorim, căci nu se va întâmpla nimic”, a mai precizat directorul de HR de la Gebrüder Weiss România.
Marius Mardale atrage atenția că un angajat care nu știe concret care îi sunt responsabilitățile poate ajunge să experimenteze stări de confuzie ce ulterior generează anxietate. Aceasta din urmă creează, la nivelul angajaților, mecanisme de apărare care ajung să afecteze cultura organizațională și, în final să saboteze activitatea companiei.
Citeste si:
„Wellbeing nu înseamnă nici să ne mângâiem pe spate, nici să facem olărit, nici să aducem fântână de ciocolată la muncă. De cele mai multe ori acel om nu va veni să îți spună că se simte rău, iar aici intervine rolul managerului. Pe noi ar trebui să ne preocupe să îi ajutăm pe manageri să aibă acea abilitate de a ajuta. De aceea am spus că managerul nu trebuie să stea în vârf, ci la granița dintre conducere și angajați că să poată vedea lucrurile. Dacă el stă în birou, nu va ști ce se întâmpla în depozit. Oamenii aceia vor suferi în tăcere, mintea lor nu va mai fi la sarcina primară, lucrurile vor începe să se degradeze și ne vom trezi cu o situație în care ne vom transforma în niște `pompieri`. Rezolvatul acesta de probleme la nesfârșit e ca un domino care se tot perpetuează și nu duce la nimic bun, ba chiar aduce un blocaj. Și când apare schimbarea, cei mai mulți se apară pentru că e stresantă schimbarea”, a mai precizat Marius Mardale.
Citeste si:
Sursa foto: Pexels
Calculator Salariu: Află câți bani primești în mână în funcție de salariul brut »
Te-ar putea interesa și:
